要看什麼樣的人反對，一幫親戚反對，一群烏合之眾反對。這個是首先解決的物件，假如是未來的合夥人，是要一起做事的人反對，那麼則需要深思熟慮，考察好專案，研究好市場，看看競爭對手多否。

當別人反對的時候，你就要警惕了，或許是危機也可能是機會，靜如處子，動如脫兔。

萬事無絕對，當初馬雲推出淘寶的時候不也是被很多人罵成騙子嗎？但是現在呢？國內電商第一品牌，支付寶改變了多少人的生活方式，阿里巴巴響徹國際，我身邊都有這樣的例子，朋友和馬老師是同行，都屬於電商行業，唯一不同的是他做的是跨境電商，亞馬遜無貨源模式，這個模式也有很多人說不行，但是呢，他照樣做的很好，出單很穩定，店鋪月銷售額也有7，8000歐元，減掉成本和運費，收益也是很客觀的，我跟他學習的時候也以為會很難，但是學了之後發現難度不大，也不需要懂英語，會點選品小技巧，利用erp軟體採集國內電商平臺產品上傳到亞馬遜上，20元的產品賣20歐，賺取差價和匯率差這樣的一個產品能收益80元左右，跨境電商目前屬於國家一帶一路扶持專案，前景燦爛，後期資金充足完全可以轉型精品運營打造爆款。