小眾的小眾，要想發展好幾個原則，1、是不可或缺的，例如手紙，又如變壓器，再如電線，而如果有較多替代品或者可以不要的就不要搞，例如鞋墊，手環計步器，手機裝飾殼，車把套。2、刀要拿在自己手裡，例如麻辣醬的秘方，可口可樂的配方，飛機引擎的研發團隊，高階管道的設計圖紙等。而類似kindle的多看，微信程式裡的小應用，手遊的輔助，訂票軟體，這些都不掌握生產資料很容易原廠家變一下規則，或改變個手段都不用通知你就沒得玩了。3、解決關鍵社會問題，體現價值最大化，例如養老陪護，醫療陪護，小拌麵館子，學齡兒童接送託管班，仿製藥製作等，相反的是按摩店，業餘愛好培訓班，卡拉OK，影院，維修店等。相比一下，你的產品或生計是不是解決社會重要矛盾和問題的（決定幹多久幹多深），這個問題的解決需要多少錢（產品價格及服務價格，決定你是維持生存呢還是快速發財），刀是不是拿在自己手裡（防止被別人輕易模仿抹殺）。你是不是不可替代的，如果你的公司離開你照活，那麼你就很難守住發展，因為你沒掌握關鍵生產資源（可以是技術、可以是關係、甚至可以是錢）。要幹一件事，要準備失敗一百次的決心（現實是失敗一千次），要仔細琢磨，反反覆覆想裡頭的問題，要有魄力，敢於推進求人，避免風險，首要避免的就是貸款創業和賣房創業。
小眾的小眾，要想發展好幾個原則，1、是不可或缺的，例如手紙，又如變壓器，再如電線，而如果有較多替代品或者可以不要的就不要搞，例如鞋墊，手環計步器，手機裝飾殼，車把套。2、刀要拿在自己手裡，例如麻辣醬的秘方，可口可樂的配方，飛機引擎的研發團隊，高階管道的設計圖紙等。而類似kindle的多看，微信程式裡的小應用，手遊的輔助，訂票軟體，這些都不掌握生產資料很容易原廠家變一下規則，或改變個手段都不用通知你就沒得玩了。3、解決關鍵社會問題，體現價值最大化，例如養老陪護，醫療陪護，小拌麵館子，學齡兒童接送託管班，仿製藥製作等，相反的是按摩店，業餘愛好培訓班，卡拉OK，影院，維修店等。相比一下，你的產品或生計是不是解決社會重要矛盾和問題的（決定幹多久幹多深），這個問題的解決需要多少錢（產品價格及服務價格，決定你是維持生存呢還是快速發財），刀是不是拿在自己手裡（防止被別人輕易模仿抹殺）。你是不是不可替代的，如果你的公司離開你照活，那麼你就很難守住發展，因為你沒掌握關鍵生產資源（可以是技術、可以是關係、甚至可以是錢）。要幹一件事，要準備失敗一百次的決心（現實是失敗一千次），要仔細琢磨，反反覆覆想裡頭的問題，要有魄力，敢於推進求人，避免風險，首要避免的就是貸款創業和賣房創業。