建立和完善企業的分配方式，是企業發展的核心內容。經濟活動中生產體系、市場體系、收入分配體系是市場經濟的核心，它是激發員工活力，調動員工積極性的主要手段。
1.按勞分配。按勞分配是市場經濟分配模式的核心，是主體，根據員工勞動付出價值衡量。可以計時計件，勞動時間，質量等因素綜合評價分配。目前主流的薪酬體系是崗位績效工資制，加部分津貼補貼為補充。管理者實行年薪制，中層管理者和技術人員按業績考核支付，工人可以計時計件。
2.按生產要素分配。根據企業的資本結構來分配，或者價值投入來分配，適用於科技型企業和研究機構，企業也可以用科技成果轉化收益的分配。這種分配方式驅動力強，資本的力量是強大的。
3.按智力和知識分配。這是現代企業的分配方式主流趨勢，員工持股，中長期激勵是工具。華為實現大部分員工持股，大大激發了知識分子的創造力。上市公司的股權激勵，期權激勵和分工權激勵，都屬於這個範疇。這種分配強調了“二八”律原則，讓核心骨幹有足夠的正向激勵。
綜合以上三種分配方式，建議企業採取按勞分配為主體，按知識和智力分配為輔助的分配方式。
建立和完善企業的分配方式，是企業發展的核心內容。經濟活動中生產體系、市場體系、收入分配體系是市場經濟的核心，它是激發員工活力，調動員工積極性的主要手段。
1.按勞分配。按勞分配是市場經濟分配模式的核心，是主體，根據員工勞動付出價值衡量。可以計時計件，勞動時間，質量等因素綜合評價分配。目前主流的薪酬體系是崗位績效工資制，加部分津貼補貼為補充。管理者實行年薪制，中層管理者和技術人員按業績考核支付，工人可以計時計件。
2.按生產要素分配。根據企業的資本結構來分配，或者價值投入來分配，適用於科技型企業和研究機構，企業也可以用科技成果轉化收益的分配。這種分配方式驅動力強，資本的力量是強大的。
3.按智力和知識分配。這是現代企業的分配方式主流趨勢，員工持股，中長期激勵是工具。華為實現大部分員工持股，大大激發了知識分子的創造力。上市公司的股權激勵，期權激勵和分工權激勵，都屬於這個範疇。這種分配強調了“二八”律原則，讓核心骨幹有足夠的正向激勵。
綜合以上三種分配方式，建議企業採取按勞分配為主體，按知識和智力分配為輔助的分配方式。