我就自己有限的知識來回答這個問題，我也是企業上班人員，企業內部協作容易犯錯誤是：相互不買帳，相互拆臺，部門領導之間利益之爭。就是這樣的錯誤，卻對公司的發展起到致命的作用。企業各個部門的工作都不是獨立的，特別是流水生產的企業，一環接一環，一個流程環節出了問題會影響整體生產。做為企業人員，無論部門領導，還是普通員工，必須把企業的發展與未來當做中心，企業的前途也是員工的前途，內部協作時，要以大局為重，相互支援，相互理解，共同為企業出心出力，其實也是對自己的利益化，沒有企業，哪來員工？

協作過程中溝通很重要。基礎的溝通包括聽和說兩方面，說是資訊是否清晰、準確、完整的傳遞，聽是看對方是否接受和理解了。兩方面都實現了，團隊才能高效協作，提高效率。勺子課堂近期有一篇文章就在說溝通這個事，如果只有說沒有聽，溝通就會變成企業領導的單向輸出，變成純粹的“命令”。對於企業的制度員工看不到那麼高的，他們不會也不願意去理解太深刻的用意，只會看到自己的活變得更復雜更費勁，扣的錢變多了，如果溝通不到位就容易導致他們的不滿。若是長此以往，對餐廳的發展會很不好。