首先要分析原因，領導為什麼一直不給佈置工作？格蕾想到了以下三點：
領導對員工能力很認可，特別是之前就相識，可能入職流程就更隨意一些。讓員工入職之後一時還沒想好合適的職責，造成員工無所事事。這個時候員工可以先學習，瞭解公司的規章制度、業務體系、行業資訊等等，打好基礎，確保後續很快上手。
領導有時候特別忙，暫時沒時間管員工，那麼員工應該主動作為，自己安排好職責內的工作，有些可以提前籌備的工作提前做起來。如果實在找不到新的任務，那麼可以進行自我學習提升。千萬不要混時間，浪費的是自己寶貴的青春。
這種就比較腹黑一些了。領導想讓員工走，又不想主動辭退賠償。所以就不安排事情，晾在一邊，讓員工受不了，主動辭職。如果你已經在這個公司工作很多年，拿到賠償比較高，那麼可以和領導死扛。空閒的時間自己可以用來學習、做面試的準備工作。如果在公司呆的時間不長，感覺沒必要耗下去，尋找新的工作機會、新的發展更好。
首先要分析原因，領導為什麼一直不給佈置工作？格蕾想到了以下三點：
1.剛接手，領導還沒想好員工的工作職責。領導對員工能力很認可，特別是之前就相識，可能入職流程就更隨意一些。讓員工入職之後一時還沒想好合適的職責，造成員工無所事事。這個時候員工可以先學習，瞭解公司的規章制度、業務體系、行業資訊等等，打好基礎，確保後續很快上手。
2.領導太忙，顧不上管員工。領導有時候特別忙，暫時沒時間管員工，那麼員工應該主動作為，自己安排好職責內的工作，有些可以提前籌備的工作提前做起來。如果實在找不到新的任務，那麼可以進行自我學習提升。千萬不要混時間，浪費的是自己寶貴的青春。
3.領導對員工不滿意，想變相施壓，讓員工主動辭職。這種就比較腹黑一些了。領導想讓員工走，又不想主動辭退賠償。所以就不安排事情，晾在一邊，讓員工受不了，主動辭職。如果你已經在這個公司工作很多年，拿到賠償比較高，那麼可以和領導死扛。空閒的時間自己可以用來學習、做面試的準備工作。如果在公司呆的時間不長，感覺沒必要耗下去，尋找新的工作機會、新的發展更好。