你好，我也不喜歡領導這種工作方式！但是領導經常上午不來上班，如果他本人不是老闆，老闆為什麼還要用他？他的價值和優點是什麼，能不能給我們帶來成長和價值？這些都是我們需要考慮的。

管理的本質是合作，合作的基礎是信任和尊重。這位領導單獨考慮自己的工作時間比較有彈性就將員工的上班時間定死，下班時間又沒有準點，這是的確不公平，也很難令人信服。不利於團隊建設，員工能力激發，反而導致員工產生負面情緒，所以我不喜歡這種行為，也不提倡這種行為。

從你說明的情況來看，這位領導下班後應該也不走，也一起加班，起碼說明這位領導並不懶惰，他只是這種工作方式沒考慮別人的感受！

那他會不會家裡有特殊情況，公司特批他可以將部分工作放在家裡做；或者他早上晚來上班是因為需要有外部工作協調；再者公司是不是對特殊人員實行不定時工時制。

綜合來說，或許這位領導有特殊情況，但是他以個人為中心的工作方式不值得提倡。做為員工來講，儘量去配合，自己有特殊情況時，提前提出來，儘量避免發生上下級矛盾。我認為如果場合事宜的情況下，巧妙的和他提一下也未嘗不可。