理清使用者需求，不要拍腦袋決定，然後對需求進行優先順序的評估，做減法，找到最需要做的，然後預估開發時間、成本、人員，協調各方面資源後，開始開發，然後測試後上線，基本都是這個流程吧！不同專案對開發的需求和資源的需求肯定也是不一樣的！

偉大如成吉思汗在自己不夠強大時不還是得低聲下氣的向王漢和他的安達(結義兄弟)札木合求助？一個人要想成功不能光看自己的資源，有許多東西是可以優勢互補的。

首先，我們需要做好市場調研，瞭解使用者群體大不大，是不是有前景

然後，要對使用者做好評估，分析，找到客戶真正的痛點和需求。不要閉門造車，不看市場反應

其次，要做好實施計劃，軟體什麼時候開發完，什麼時候推入市場，以何種形式推入市場等等，都需要我們前期去考量的。畢竟網際網路行業更新淘汰很快，任何想進入這個行業的人，都需要抓住時間，不然等到其他人搶了市場，就很難佔據主導了。

最後，如果產品研發出來了，就推入市場吧！等著市場的檢驗，然後不斷地完善，做一款輕便、實用的產品，這樣才能滿足客戶的需求。如果你的產品有亮點、市場有前景、商業邏輯很好的話，相信會很快得到融資的。