還在用傳統思維做家政行業的，不是快死掉就是已經死掉了！資訊化高速發展的時代，必須運用網際網路思維來運營這個“專案”注意！是“專案”還是老婆夫妻店的方式肯定不行的！

下面給大家一個重點:

窩窩管家——現代化家政服務全國連鎖品牌，全國招募創業合夥人，和總部合夥運營當地專案，還能持有窩窩管家總部股份！

共享品牌，系統平臺，資源渠道，技術團隊，運營團隊……

每個城市只選擇一個合夥人（從事本行業的個體或企業優先)

家政行業的人大概分兩類：管理人員跟一線工人，管理人員自然是靠管理能力獲得工資，一線工人在公司培訓後進入一線，訂單的來源現在都是靠網際網路獲得訂單，比如淘寶網，京東網上，58同城，當然這些都是需要公司投入大量資金宣傳，增加品牌曝光率，獲得客戶認可及口碑相傳，一線工人根據公司提供的訂單上門服務，比如保潔、比如保姆等，公司根據每個訂單完成情況及客戶反饋給工人打分，根據表現給工人抽成。一線工人收入還可以，掙得錢辛苦錢，有些搬家服務或者空調安裝維修服務的收入超過辦公室白領！

我覺得家政人員就是靠自己的辛苦勞動力掙錢的，比如專業疏通下水道的工具不值什麼錢可是在疏通馬桶下水道時又臭又髒不是隨便誰都受得了的，月嫂黑白顛倒的照顧新生兒和幫助產婦恢復身體，體力和精力耐心也不是一般人就能做的，高空擦玻璃的在室外三十多層的好處像蜘蛛人一樣隨風飄蕩看著就頭暈可他們還在一遍遍的擦洗，做過家務活的都知道最瑣碎的沒完沒了的就是家裡的日常衛生打掃，徹底清潔一個廚房沒有一天根本不能都整理乾淨，鍋具清潔調料罐展架櫥櫃擦拭冰箱清潔油煙機灶具要擦的閃閃亮，地板打蠟護理，傢俱家居物品表面擦塵養護等等等等

管理人員依靠業務掙錢。員工依靠勞動力掙錢。而所有的家政公司，本質就是中介而已，透過客戶跟工錢中間的差價來賺錢。這是所有公司的模式。

對於從事家政服務的人來說，像保潔和月嫂保姆之類的靠的是自己辛苦勞動。對於開家政的人來說，他們大多數都是透過運營跨界合作接單的模式賺錢。例如家政和房產中介合作，幫忙推家政業務收取佣金等等，其次家政涉及到的專案也很多，保姆月嫂可以和同行業合作，有單子退給別人。