傳統的倉庫領料和出庫流程效率低下、同時在使用方法上多采用人工手寫記錄，紙張憑證、在時間上不僅浪費而且也麻煩。

比如領料單的審批 、雖然是需要部門稽核、但是每次找相關領導不一定在辦公室，這樣就造成領料延遲，好不容易審批通過了、到達倉庫後，倉庫管理人員又要找半成才能準備好物料，甚至員工還需要簽字確認，這中間的時間很多都是在走流程，如果全廠員工都這麼等待操作那花費的一年時間是相當可觀的。

所以企業的內部效率必須得到提高、否則外部成本高於內部企業將不復存在，那麼如何讓普通的中小企業也能實現條碼收發作業流程，才能幫助更多的中小企業提高工作效率。

如果這樣的效率提高是可行的、那麼它將會為多少的員工或企業創造更多的價值。所以這是一件比較值得去分享和推薦的事情。那麼實現條碼管理就需要大致瞭解新的流程是如何操作的。

員工手機提交領料單、相關領導手機線上稽核、倉庫同步資料發貨。也就是員工在車間發起領料時、他從車間走到倉庫這一段時間、倉庫已經把物料準備好，員工直接領料就可以。這樣的流程無需要任何手寫和紙張成本，輕輕鬆鬆實現無紙化辦公。