話不能這麼說。大型企業、國企做的業務也很多，全國總量不過3500萬家，而個體戶，卻高達7500萬家，是它們的2倍還多。說明了什麼，在過去，個體戶有生存的機會。現在很多大企業都轉型電商了，不等於個體戶沒有機會了。機會永遠青睞，那些擁抱時代趨勢的人們。所以現在更是小企業、個體戶的機會，關鍵是你得不斷學習，學會以小博大，利用於機遇，利用好趨勢，新零售就是小企業有機會換道超車，獲得大發展的好機遇。好多小企業，個體戶透過網際網路創業都獲得了大的發展，比如小黑裙，三隻松鼠，喜茶等很多網際網路品牌，開始都是很小，祝您好運!

電商賣家現在也是叫苦連天，但他們是自作自受，是活該，當年和馬雲一起打著把實體搞死的想法打價格戰，最後自己也沒了利潤，被價格搞死了。。

未來的產業模式是CBM(消費端～智慧生產端～服務終端），不可能會有中間販賣式的流通商，商場和批發商都會死掉。建議各位可以去了解一下山東的ITM產業模式，尤其是服裝服飾業的企業。我研究了一段時間，覺得未來終結線上資料霸權，線下實體店的存活只有這個模式，大家可以一起參考研究～～