企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中,繼承企業優良傳統,適應時代要求,由企業家積極倡導,全體員工自覺實踐,從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規範。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。
企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源,實現多、快、好、省的目標,取得最大的投入產出效率。
擴充套件資料
企業的理念中有五大內容是不可或缺的:
1、高水平的道德標準
在處理內、外部關係過程中始終保持高水平的道德標準,這是實現最大成功的關鍵;
2、在事實基礎上決策
決策要以事實為依據,客觀思考---即以事實為根基的全面決策;
3、環境作用力
業務經營應不斷按照企業所處環境的各種作用因素進行調整;
4、按業績評判個人
評判員工應以業績出發,而不應以性格特徵、教育程度、個人特點和技能高下考核員工;
5、對競爭的緊迫感
經營中應保持競爭的緊迫感。
企業理念是企業在持續經營和長期發展過程中,繼承企業優良傳統,適應時代要求,由企業家積極倡導,全體員工自覺實踐,從而形成的代表企業信念、激發企業活力、推動企業生產經營的團體精神和行為規範。按照不同層次劃分為精神文化型和組織制度型兩類。
企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源,實現多、快、好、省的目標,取得最大的投入產出效率。
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企業的理念中有五大內容是不可或缺的:
1、高水平的道德標準
在處理內、外部關係過程中始終保持高水平的道德標準,這是實現最大成功的關鍵;
2、在事實基礎上決策
決策要以事實為依據,客觀思考---即以事實為根基的全面決策;
3、環境作用力
業務經營應不斷按照企業所處環境的各種作用因素進行調整;
4、按業績評判個人
評判員工應以業績出發,而不應以性格特徵、教育程度、個人特點和技能高下考核員工;
5、對競爭的緊迫感
經營中應保持競爭的緊迫感。