回覆列表
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1 # 想你的傾訴區
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2 # 知世俗而不俗
你團隊主要經營的業務範圍是什麼？
參考去西天取經的那個團隊。
百度應該還有相關的解析
無論怎麼分 先實踐 在改變。
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3 # 魚廣俠616
這個問題就像“我有一個二叔，他今年28歲，請問他還有幾年可以討到老婆”是一樣的，你招的小團隊到底是處理什麼問題的或者從事什麼行業的。。。沒辦法具體分析，本人拙見
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4 # 一盞敬明月
4人團隊，人數是比較少，但不代表力量不大。
先了解4個人分別有那些特點：1、誰腦袋比較靈活，點子新穎；2、誰肯幹實幹，不怕吃虧；3、誰口才了得，有業務推廣前途；4、誰沉穩，能提供處理問題的保障。
瞭解全部人特點，你才能進行工作分配
既然是招人，你就是老闆，如何駕馭這4人的團隊，也需要你狠下點功夫。
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5 # 豪木木
一人對外打點客戶關係或者做你的助手，好比大將在外南征北戰，2人負責內勤可具體分工，1人負責資金成本把控這塊
四個人的小團隊如何分配，以我個人的思維我不會分配他們。什麼是團隊，團隊就是共同努力，一起拼搏那才叫團隊。團隊的力量是最強大的，每個人雖有個人的特長，但他們相互學習，相互幫助，做到相互相輔那才完美。