你算是問對人了，因為我曾和你一樣有過一模一樣的經歷，我是這樣做的。

一，透過京東眾籌完成產品的測試和前期預付款：

我開始做的是一款可自由伸縮的自潔式掃地神器，首先做好了影片圖片和文字以及產品眾籌制度，一個月收款三十六萬多，然後開始開模具生產組裝的。這樣做有三個好處：

一是測試產品的市場接受度和價格接受度；

二是收到了預付款，解決了資金問題；

三是降低了生產成本，因為產品一出來客戶就已經預訂了。

四是申請專利和商標，建立壁壘，提高產品溢價能力。

二，眾籌完畢後進行產品分銷

從零開始，這個可不好做，最好能聘用一部分人先做一下市場調查，否則前期的投入會打水漂，你沒有說是想做什麼樣的產品，但是有一點是通用的，就是相關產品諮詢相關領域的人。打個比方，如果是你想做一款電腦，那最好是調研一下其他產品的電腦的銷售情況，銷售渠道，他們的特點是什麼？消費群體是什麼？利潤點又在哪裡？他們的團隊建設，生產線等各個要素可以參考其他公司的運作模式，透過學習和借鑑，可以幫助你儘快的瞭解市場情況，保證你的投資得到回報。