這個問題把握住兩個關鍵點，一個是領導安排本身就是一種授權，一個是創造性地開展工作。領導安排本身就是一種授權

這個如何理解？我認為領導給你安排工作就是告訴你可以去做，而且只讓你做。領導安排的這個工作責任很明確，就是讓你去做，沒有讓其他人一起做。我理解這就是一種授權，這種授權可以不需要正式下文或是發內部郵件，因為事情本身太小了。

只是記個考勤這種事情還要賦予你多大的權利嗎？我想領導只是讓你拿出個考勤表來就行，沒有讓你管理人員的考勤，這是兩個不同的事情。說到考勤表，你只要每天留意大家的上下班情況，然後填個表，每時限提交給領導就好。

這是我特別喜歡說的話。領導安排了一個工作，雖然沒有正式下文或是發內部郵件告訴其他人，你完成可以打著領導的旗號去做，因為已經有授權了（安排工作本身）。為此，完全可以口頭告訴同事們，領導要求自己來記考勤，請大家知曉一下進行配合。其實配合本身應該沒有多少事情，無非是你沒有看到個別同事而主動問一下時不會顯得太過唐突，當然沒有必要讓大家每天到你這裡來報個到，這不是記考勤的要求。

不知我理解了你的問題沒？如果不是這個意思，請諒解！