其實這個相處之前一定是確定好條約，然後再進行進一步的商議以後相處，這個很關鍵！其實最大的爭議無非就是公司目標KPI實現的情況，還有就是許可權問題！

我覺得前者的KPI完成也就沒有多大爭議了，因為解決了利益問題，能夠達到好的回報，一般投資人是不會干預經營的，只是之前要商議好具體的策略和盈利計劃，如果沒有確定好，自然就會導致很多問題，當然確定的計劃也要去實踐，達到。

接著就是管理能力上的控制了，不要造成盈利有了口碑不好，那也不行。

要麼是等投資人來找你，要麼是你找投資人。不同的專案，選擇不同的方法。

投資人主動：

2.將產品推到融資平臺

3.入駐孵化器或者眾創空間

藉助孵化器或眾創空間的資源，接觸到投資人，比如瀋陽本地孵化空間米庫創服。

4.打造自己獨立品牌

主動找投資人：

1.讓身邊靠譜的人推薦

2.自己投遞BP給投資人

3.參加創投 活動或者路演

創業有風險，必須承認的是，拿到投資的團隊永遠是少數，拿到投資又能走下去的更是少數的少數。所以，在找投資人之前，你需要先梳理自己團隊的優勢，然後針對性的選擇投資機構投遞自己BP。