職業經理人這個角色呢,是一個非常微妙的角色,那麼對上,也就是對老闆,既要去執行老闆的一些決策同時呢,要對老闆提出合理性的建設性意見,不能一味的去聽從老闆,因為畢竟老闆不在一線工作,所以作為職業經理人,必須敢於去得罪老闆。
其次呢,就是對下也就是對公司,對員工和管理層,我必須要做到公平,公正,同時把老闆的決策貫徹執行下去。那在這中間呢,就牽扯到一個問題,就是員工的利益和老闆公司的利益之間的一個平衡,
而且作為職業經理人,不是某一個人的職業經理人,而是這一個公司的經理人,所以說做任何決定,都要站在公司的層面去考慮,而不是站在老闆或者站在員工的層面去考慮。所以說,對老闆和員工之間利益的一個平衡把握,這是一個非常關鍵的因素,而且作為職業經理人必須做到對事不對人,這樣的話才能儘可能去做到公平,公正。
還有就是,承擔著公司業績的壓力,作為職業經理人,我們必須要為老闆創造價值,必須去賺錢,所以說我們必須要不斷的去學習,增強自己的能力,這樣的話讓我帶出來的鐵軍。恭祝老闆賺更多的財富,同時呢也能帶領下面的員工,幫他們去實現更多的價值,那這樣的話才能達到一個合理的職業經理人要求,
而這些僅是我個人意見,僅供參考。
職業經理人這個角色呢,是一個非常微妙的角色,那麼對上,也就是對老闆,既要去執行老闆的一些決策同時呢,要對老闆提出合理性的建設性意見,不能一味的去聽從老闆,因為畢竟老闆不在一線工作,所以作為職業經理人,必須敢於去得罪老闆。
其次呢,就是對下也就是對公司,對員工和管理層,我必須要做到公平,公正,同時把老闆的決策貫徹執行下去。那在這中間呢,就牽扯到一個問題,就是員工的利益和老闆公司的利益之間的一個平衡,
而且作為職業經理人,不是某一個人的職業經理人,而是這一個公司的經理人,所以說做任何決定,都要站在公司的層面去考慮,而不是站在老闆或者站在員工的層面去考慮。所以說,對老闆和員工之間利益的一個平衡把握,這是一個非常關鍵的因素,而且作為職業經理人必須做到對事不對人,這樣的話才能儘可能去做到公平,公正。
還有就是,承擔著公司業績的壓力,作為職業經理人,我們必須要為老闆創造價值,必須去賺錢,所以說我們必須要不斷的去學習,增強自己的能力,這樣的話讓我帶出來的鐵軍。恭祝老闆賺更多的財富,同時呢也能帶領下面的員工,幫他們去實現更多的價值,那這樣的話才能達到一個合理的職業經理人要求,
而這些僅是我個人意見,僅供參考。