員工幹活不賣力,有幾個原因:
1,老闆“欠”。
也就是說,這個老闆很摳門,和同行業其它單位相比,工資不高,卻又不想跳槽。於是幹活的勁哪來呢?
2,行業缺乏競爭力
3,產品滯銷
一款產品銷路不好,那麼肯定員工不會賣力幹活。老闆也不要員工賣力啊。員工越賣力,企業越虧,何苦呢。
另外,造成員工不出力的原因還有各種各樣,但以上三點比較突出。
然後,解決方法:
1,產品處於淘汰邊緣:換位思考出路。就好比讓諾基亞變賣的原因,並非諾基亞產品不好,那是出名的軍工級別質量,摔不壞的。然而為什麼昔日傳說,現在成了昨日黃花?智慧手機大行其道了唄。
2,完善和修改獎勵機制
如果老闆摳門不肯發工資,那是既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草,怎麼可能呢。
3,競爭上崗
當老闆不吝嗇福利,不克扣薪資的前提下,如果員工還不出力,透過進一步地考察KPI,能者居上,末位淘汰。讓真做事的員工升職加薪,讓員工的內部良性競爭氛圍熱起來,何愁員工不賣力?
以上,個人拙見。
員工幹活不賣力,有幾個原因:
1,老闆“欠”。
也就是說,這個老闆很摳門,和同行業其它單位相比,工資不高,卻又不想跳槽。於是幹活的勁哪來呢?
2,行業缺乏競爭力
3,產品滯銷
一款產品銷路不好,那麼肯定員工不會賣力幹活。老闆也不要員工賣力啊。員工越賣力,企業越虧,何苦呢。
另外,造成員工不出力的原因還有各種各樣,但以上三點比較突出。
然後,解決方法:
1,產品處於淘汰邊緣:換位思考出路。就好比讓諾基亞變賣的原因,並非諾基亞產品不好,那是出名的軍工級別質量,摔不壞的。然而為什麼昔日傳說,現在成了昨日黃花?智慧手機大行其道了唄。
2,完善和修改獎勵機制
如果老闆摳門不肯發工資,那是既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草,怎麼可能呢。
3,競爭上崗
當老闆不吝嗇福利,不克扣薪資的前提下,如果員工還不出力,透過進一步地考察KPI,能者居上,末位淘汰。讓真做事的員工升職加薪,讓員工的內部良性競爭氛圍熱起來,何愁員工不賣力?
以上,個人拙見。