做為一個下屬,最應該先聽你的直接領導的。我們平時在工作一直強調層級管理制,一級抓一級,層層抓落實,你直屬領導的上級,按照正常的工作程式,他直接指導你的直屬領導的工作就可以了,不需要一竿子插到底,管到你這個級別上來。
但是平時,很多領導不注意工作方法,如果他們真的意見不一致,城門失火,殃及池魚,你夾在中間,未免會兩頭受氣。這種情況應該這樣做:
一、遠離紛爭。看他們有爭鬥,離的遠一些,以免被劍氣誤傷。
二、如果躲不掉,先拖一會兒。也許拖過一會兒之後,你的直屬就向他的上級妥協了,畢竟是被領導者,為什麼要和領導對著幹?等他們達成一致之後,下面的人就好辦事了。
三、如果非要站隊,選擇你認為正確的。如果領導爭執不下,非要為難你,就你對這件的看法,做出自己自己認為正確的選擇,反正不管你站哪一方,都會得罪另一方,不如遵從自己的內心,選擇正確的,也算是一個比較合理的選擇。
四、選擇之後,讓另一方明白你的無奈。迫不得已,非得選一個話,要等一個合適的機會,向你解釋你的無奈,他冷靜下來之後,也許會覺得這件事是自己錯了,不會怪罪於你。
做為一個下屬,最應該先聽你的直接領導的。我們平時在工作一直強調層級管理制,一級抓一級,層層抓落實,你直屬領導的上級,按照正常的工作程式,他直接指導你的直屬領導的工作就可以了,不需要一竿子插到底,管到你這個級別上來。
但是平時,很多領導不注意工作方法,如果他們真的意見不一致,城門失火,殃及池魚,你夾在中間,未免會兩頭受氣。這種情況應該這樣做:
一、遠離紛爭。看他們有爭鬥,離的遠一些,以免被劍氣誤傷。
二、如果躲不掉,先拖一會兒。也許拖過一會兒之後,你的直屬就向他的上級妥協了,畢竟是被領導者,為什麼要和領導對著幹?等他們達成一致之後,下面的人就好辦事了。
三、如果非要站隊,選擇你認為正確的。如果領導爭執不下,非要為難你,就你對這件的看法,做出自己自己認為正確的選擇,反正不管你站哪一方,都會得罪另一方,不如遵從自己的內心,選擇正確的,也算是一個比較合理的選擇。
四、選擇之後,讓另一方明白你的無奈。迫不得已,非得選一個話,要等一個合適的機會,向你解釋你的無奈,他冷靜下來之後,也許會覺得這件事是自己錯了,不會怪罪於你。