無論是在領導面前,還是在大boss面前,這都是機會。誰不想多在領導和大領導面前露臉啊。
這並不是拉免費壯丁。
你想想,要是搞砸了,領導也在boss面前無光。領導肯定也會挑自己信任的人。至少對你的水平還是認可的。
為什麼領導認為你還不行了,說明你還有提升的空間。你需要更加努力來證明自己,把自己的講解水平更上一層樓(人總是善於高估自己)。當你提高的時候,讓領導眼前一亮的時候,領導會覺得這人不錯,以後要重用。
如果你就這樣應付敷衍下去,領導會更不滿意。領導會覺得,我當初沒看錯,這人就不行。以後說不定就安排你區講解了。
哪樣更危險?那樣更好。相信你會做出選擇。
為什麼領導對別人評價更高。你的分析別人是不是真的比你講解的好。領導重視的是結果,不是說你努力就一定比別人講的好。所以,要分析這是領導的偏見還是事實。如果是事實,你就要反思了。找找和同事的差距,提升自己的水平才是王道。
無論是在領導面前,還是在大boss面前,這都是機會。誰不想多在領導和大領導面前露臉啊。
這並不是拉免費壯丁。
你想想,要是搞砸了,領導也在boss面前無光。領導肯定也會挑自己信任的人。至少對你的水平還是認可的。
為什麼領導認為你還不行了,說明你還有提升的空間。你需要更加努力來證明自己,把自己的講解水平更上一層樓(人總是善於高估自己)。當你提高的時候,讓領導眼前一亮的時候,領導會覺得這人不錯,以後要重用。
如果你就這樣應付敷衍下去,領導會更不滿意。領導會覺得,我當初沒看錯,這人就不行。以後說不定就安排你區講解了。
哪樣更危險?那樣更好。相信你會做出選擇。
見不得別人的好。為什麼領導對別人評價更高。你的分析別人是不是真的比你講解的好。領導重視的是結果,不是說你努力就一定比別人講的好。所以,要分析這是領導的偏見還是事實。如果是事實,你就要反思了。找找和同事的差距,提升自己的水平才是王道。