麥肯錫高盛出身，給騰訊帶來巨大改變。最重要是從全部自己做，轉變成投資有潛力公司構建騰訊系。騰訊的投資收益也遠超國內其他網際網路公司，包括ba。另一方面，也讓騰訊從一個純粹的網際網路公司向成熟國際化公司轉變

一，騰訊的二把手，再造了一個騰訊的功臣；

二，騰訊做的有點貢獻的事也就是參股別的創業公司了，利人利己，成人達己；

三，別的正宗創投公司總資金才二百億元左右，這就算是規模比較大的了，騰訊今年一季度對外投資額二百多億元，對外總投資一千三百多億元。一個騰訊相當於國內的約十個創投公司的總和！

四，騰訊所投專案的總市值已經與騰訊自己的市值差不多了，而且增長幅度更大，所以說騰訊已經再造一個騰訊了。這方面阿里及百度等都不及騰訊，重視程度不夠。

五，騰訊是有功有過，缺點是靠遊戲每天收入兩億多元，誤人子弟。功勞是用了上千億元做創投，但是這個功勞是要打折的，投的專案都是行業裡的前一兩位，騰訊不投也會有別的創投公司去投資，騰訊只是在做錦上添花的事。這樣看是眾多創業公司成就了騰訊的創投，不是騰訊的創投成就了眾多創業公司。