實話實說告訴領導，能完成的就儘量完成，找同事接替，如果你只是一個普通的員工，沒辦法交通，任何人也沒有叫同事幫忙的話，畢竟每一個人的精力有限的情況說出來選擇，輕重緩急如果不是對你的提升有幫助的話，那麼自己的工作和老闆安排的工作作為對比，如果不能接受那麼直接說我現在的工作確實重要，要麼我就只能先完成一樣，哪個更重要先做哪個，要麼找同事代替。

如果老闆不理解你的話，非要強行安排你的工作，我就考慮哪一個會給自己造成損失，嚴重一些，那我肯定先做哪一個大不了，老闆不理解的話，我們做愛工作，拍拍屁股走人，按正常程式。

不要讓大家覺得你是一個不可靠的人，明明知道沒有能力還要接受這份工作，然後造成兩頭都是半途而廢，一樣都沒有完成即失去了，其他的行人又失去了老闆對你的信任，跟自己造成這種損失，實際不合算。

凡是量力而行，凡事有輕重緩急不能做到的實話實說，一個真正的領導他會體驗到這種情況，你一個人只拿9樣東西，不可能非要讓你拿11樣東西，如果有這樣的領導，他也是一個不合格的領導，所以不需要去做過多的糾結。