兩年的時間就算老員工了啊？你的公司一定成立不久吧！

那麼對於老闆來說，確實是一個不錯的人！

好的企業給予激勵機制，差的企業制定制度來折磨人。所以從這個角度去考慮，你的老闆制定的就是一個激勵機制，多勞多得。

當每個人都擁有了公司一定比例的股份，那麼公司的效益其實也就是自己實際的效益，這個幹勁完全不一樣了。

有些人不知足？？也許是有幾種情況：

1）貪心，多多益善；

2）覺得自己的勞動所得不應該只有這些股份；

所以，你所需要做的就是做好自己的本職工作，不要管其他人如何想的！如果是有能力的人，那麼他未來的持股一定會越來越多，甚至會得到老闆更多的嘉獎。

因為老闆不是瞎子，誰對他有用，誰對他無用，他能夠分別得出。

同樣的，如果你的價值只有這點，多給你了一些股份，你也應該知足，否則總有一天，當公司騰飛的時候，老闆第一個就會讓你捲鋪蓋走人。

記住，能做上老闆的，不是他有多聰明，而是他一定很會用人和識人。