1、企業管理的目的就是為了是企業在相應的規則下順利運營，並實現企業戰略和員工利益。

2、責權明確，有助於規範企業的日常運營和員工規範。

3、責權利分工明確，有助於促進各個崗位根據管理目標進行工作安排和實施。

各個部門之間，都有自己的崗位職責，只有確定各個部門的職責，才能夠促使企業正常的執行，促使企業正常的發展。

　　部門職責跟崗位職責類似，主要有三方面的內容：責任，權力，利益

　　　　責任：部門承擔的責任，部門任務，主要責任，次要責任。

　　權利：行使部門部門責任，企業給部門所提供的權利，支援，資源。

　　　　利益：完成部門任務，部門職責後，可以獲得的利益。

　　　　崗位部門不明確的情況下容易出現：

　　　　1、組織衝突，權利紛爭，遇到權利的時候，相互紛爭。

　　　　2、責任推讓，出現問題，推諉扯皮，無作為。

　　　　3、利益衝突，為了利益，攬權，陷害等。

　　　　以上主要是表面現象。

　　更主要的是，企業沒有動力，沒有組織動力，企業也就無法發展。