目前，“網際網路+”已上升為國家行動，從網際網路與其他產業的融合來看，對金融、醫療、教育、文化、零售等行業產生了深刻影響，已從消費網際網路邁向產業網際網路。2017年的中央一號檔案再次提出“網際網路+”現代農業的舉措，為中國農業、農村的經濟發展注入了新的活力，併為提高農民收人創造了新機遇。“網際網路+農業”行動計劃不僅能促進農業經營主體、加T企業、農產品流通和服務與電商企業全面融合，推動農村電商發展，也可提高農村市場的源配置效率。同時也為農產品市場提供有效的供求資訊，因此農業生產應抓住機遇積極結合“網際網路+”行動，實現資訊化、智慧化、規模化的農業綠色發展路徑。

農業網際網路將來一定會誕生千億級的網際網路大佬，這也是網際網路的最後一片藍海，現如今我們的科學技術水平發展迅速，但是一些客觀存在的情況限制了目前現代農業的發展，包括小農經濟思想，土地分散不集中，生產勞動人員素質低等等，限制了目前現代那農業發展的步伐，如果這些問題都得到解決，讓科技的進步與農業發展同步進行，那麼農業網際網路現如今所做的所有努力與嘗試都是值得的。

有這麼一家公司，租著一線城市繁華地段的寫字樓，拉著近百人的隊伍，風風火火地搞了快兩年了，愣是沒賺過一分錢，連守門的大爺都看不下去了。

“老闆，在這樣下去俺們公司都快轉型做慈善了，啥時候瞅著機會也掙兩錢兒吧！”

老闆躊躇滿志地扶了扶眼鏡：“不急，好戲才剛剛開場！”

朋友裡邊有做建築的，前些年賺得盆滿缽滿；

有做金融的，領著好幾十萬的年薪；

有做網際網路的，天天把一夜暴富掛嘴邊；

有做小生意的，早已買房買車；

有吃皇糧的，一年下來十多還是有的......

唯獨農業這個專業，曾經一度被親戚朋友詬病，家裡想給走走門路都不知道往哪安排。

苦逼地在農業相關行業做了若干年，近幾年突然發現，風向似乎變了。

做建築的朋友說，號稱“宇宙第一房地產公司”的XX也開始拖欠賬款了；

做金融的朋友說，壞賬、爛賬一大堆，收都收不回；

做網際網路的說，如今出頭難；做生意的朋友說，生意不好做；

吃皇糧的朋友說，國家現在最重視三農......

然後都在問，有啥農業好專案？

於是，農業就火了。

農村可以開始用集體用地建房了；

農業貸款，農業保險搞得如火如荼；

“網際網路+農業”公司如過江之鯽；

農產品做生意都有了經紀人；

各部委也開始為三農建設添磚加瓦

........

這家公司，是過江之鯽的其中之一，與大部分公司一樣，瞅準了農產品交易這一板塊；也與大部分公司不一樣，創始之初，就壓根沒想過在農產品交易上賺錢。

都沒盈利手段，怕是隻能找慈善基金融資了哦？

還真別說，前不久結束的A輪融資，成功融到數千萬，而且資方，並不是慈善機構。

難道現在都流行做慈善了？還是有另類的賺錢渠道？

農業存在看天吃飯、回報週期長、風險高、資訊不對稱......諸多不利因素，說一千道一萬，缺少的，是價格鎖定渠道。

天時誰說了也不算，諸葛亮那麼牛逼也只能借東風不能吹東風，既然不能逆天改命，那就分攤風險。

賭博為了分攤風險，莊家都會開內外盤；投資方為了分攤風險，會和融資方簽訂對賭協議。

農業保險算是一種溫和的價格鎖定渠道，在政府的補貼下，農民只需花很少的錢“投注”，賭的是來年收購價會讓自己虧本。如果虧本，會得到一筆不菲的保金補償損失，如果賺錢，那也不在乎這點“投注資金”了。

保險公司也就是拿賺錢地區的農戶教的保費，來支付賠錢地區的農戶的損失。

在金融上，諸如此類的東西不少。

說到這，很多人可能猜到了，公司最終的盈利還是來要落在金融市場。

但是在此之前，不涉足於農產品交易架空來談金融是不現實的，這也就有了農商通APP的問世，實實在在地為廣大農業人提供免費的農產品供需資訊，不到一年時間，使用者已破10萬。

“農商通”已完成A輪融資數千萬元，預計未來三年總投資5億元。

我們計劃用三年時間將“農商通”打造成為國內最專業的農產品交易撮合平臺！用五年時間把“農商通”打造成為提供農業資訊服務、交易服務、資料分析及輸出、產業鏈金融服務等綜合服務的網際網路運營商。

“信通天下，惠澤農商”