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  • 1 # 智者見志仁者見忍

    我運營過腳墊品牌,我分享下我得想法。

    1、我必須說任何產品都有市場。這個說法很籠統,但是也確實是存在的、有效的說法。紅木腳墊我倒是沒有注意到有,但是木製腳墊是有的,而且還一直存在著,沒有很火,但是沒有消失說明市場接受度還是不錯的。

    2、你的高階定位已經限制了大批的車主了。如果加上是紅木腳墊,你的受眾群體其實會偏少的。那你需要好的營銷方案來提升健康的價值,讓它的價值與賣點超出你紅木腳墊本身的價值。目前各行各業都在打健康環保的賣點,是需要花店心思單獨。這樣受眾群體才會更多。

    3、你需要考慮它是腳墊的功能性。最起碼需要做到易打理、清洗!腳墊其他功能的重要性都可以排在後面考慮,甚至不考慮。但是,好打理,易清洗必須做足。弄個木質的腳墊,下雨了車裡該如何來保護?

    4、渠道多元化。以上都可以做到,你應該能做的不錯的。渠道不要單一,任何高階的渠道都是你的。就算是高檔會所,他們也可以送他們的會員這種腳墊? 紅木腳墊,還是環保健康的,他們送給他們會員右面子,客戶也好接受。而你也會有更多的案例做宣傳,甚至可以作為進軍高階整車廠的案例介紹。

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