個人感覺團購未來的定位更應該向服務方向發展,而不是銷售方向發展。
目前的團購模式更多的是一種線上銷售的模式。
但就目前而言已將展現出非常多的問題了,例如團購網站與商家之間的定價問題,優秀的餐飲單位基本上不愛上團購,以及其他電商對於傳統團購網站的擠壓等。
個人感覺團購是一種銷售方式而不是一個行業,目前的團購發展平衡性比較差,即團購網站在消費者與商家之間的價格 服務 品質等方面的平衡比較差。
而商業的話聯網化個人看來有幾個基本因素必須遵循
1 網際網路的本質是增強分享(反過來說任何阻礙分享的都會在網路化過程中失敗)
2 網際網路必須降低資訊傳播成本
所以結合以上兩點,我認為團購在某種程度上正在產生分享阻礙,最大的阻礙就是團購網站本身,作為一箇中間環節直接阻礙了消費者與商家的聯絡,特別是在消費者對於商家的選擇上,怎樣降低或者說消除這種阻礙個人認為是未來團購網站的一大方向。
至於第二點,我承認任何過程都需要成本,但是如何透過內外兩個方面來降低成本我認為是未來團購網站或者說電商網站必須時刻謹記的。
個人感覺團購未來的定位更應該向服務方向發展,而不是銷售方向發展。
目前的團購模式更多的是一種線上銷售的模式。
但就目前而言已將展現出非常多的問題了,例如團購網站與商家之間的定價問題,優秀的餐飲單位基本上不愛上團購,以及其他電商對於傳統團購網站的擠壓等。
個人感覺團購是一種銷售方式而不是一個行業,目前的團購發展平衡性比較差,即團購網站在消費者與商家之間的價格 服務 品質等方面的平衡比較差。
而商業的話聯網化個人看來有幾個基本因素必須遵循
1 網際網路的本質是增強分享(反過來說任何阻礙分享的都會在網路化過程中失敗)
2 網際網路必須降低資訊傳播成本
所以結合以上兩點,我認為團購在某種程度上正在產生分享阻礙,最大的阻礙就是團購網站本身,作為一箇中間環節直接阻礙了消費者與商家的聯絡,特別是在消費者對於商家的選擇上,怎樣降低或者說消除這種阻礙個人認為是未來團購網站的一大方向。
至於第二點,我承認任何過程都需要成本,但是如何透過內外兩個方面來降低成本我認為是未來團購網站或者說電商網站必須時刻謹記的。