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1 # 梁金講社群裂變案例
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2 # 小龍教辦公
看你的銷售目標群體是什麼了?如果是針對商超的話,利潤低到你想哭,而且有大量的一二線品牌在搶市場及容量,不介意做。但是如果你是代加工,跟一些公司或者辦公用品銷售公司合作,專門做定做的話,壓力小,利潤也可以,比較推薦。
看你的銷售目標群體是什麼了?如果是針對商超的話,利潤低到你想哭,而且有大量的一二線品牌在搶市場及容量,不介意做。但是如果你是代加工,跟一些公司或者辦公用品銷售公司合作,專門做定做的話,壓力小,利潤也可以,比較推薦。
抽紙行業趨勢與機會,
從理念到品牌的方法論
注意2個政策與市場變化,
①環保需求嚴,裝置成本高。目前城市環保+消防非常嚴,所以我們要增加裝置,雖然成本高些但合規守法。
②低價量大市場利潤少且競爭大,目前抽紙市場很亂,地方雜牌很多。想介於,做常規產品沒有利潤。
抓住3個機會可以賺錢
①做細分小眾市場,鎖定場景,例如兒童醫院或兒童餐飲專用,產品進入生活中,例如外賣虎邦辣醬,就是專做外賣場景,目前銷售渠道就是外賣,年輕人為主。
②做故事內容,做個有lP網際網路營銷屬性的產品,做自己的故事,做個品牌,做個網際網路基因的產品,用營銷手段賦能,例如江小白,就是文案策劃致勝,定位年輕人。