先口頭警告，再次書面要求加強現場監理工作。如果沒有改善，可以給監理公司發函，反應情況，仍未改善，發函要求更換總監。實質性違背監理職責，違反合同可以取消合同。過程中可以依據合同，使用停止付款等處罰措施。

一般來說，監理不作為跟業主關係很大。

1、把監理當作發現問題的工具，然後跟施工方訛錢。

2、作為業主已經跟施工方關係惡化，希望監理跟你們一個戰線。

3、確實想把事做好，自己也勤快，覺得監理沒能發現問題告訴你。這三個原因不管是哪個，逼監理跟施工方對立都是愚蠢的。搞錢永遠是你一個人的事。把事做好是一個系統的事。

一般來說，監理不作為基本上是費用太低，付出的勞動對不起監理費！如果監理費合理且按時支付，沒有理由不幹活。本人監理的專案建築面積9.5萬平方米，合同工期725天，監理費800萬，延期增加延期費，專案部常駐人員9人。業主比較尊重和信任監理，我們也是按照法律法規、合同要求盡力做好現場監理工作，沒有不作為的想法和做法。公司為央企，管理規範，制度健全也不敢偷懶。