要想寫好領導需要的發言稿,要從以下三方面下功夫。
首先,要和領導多溝通、多交流。有句老話叫“幹活不由東累死也無功”,你要了解領導的思維習慣、語言習慣、願意說什麼,不願意說什麼?你寫出的稿子,要符合領導的風格,讓聽眾感到這就是領導自己說出來的話。本來領導喜歡幹練的風格,你偏要長篇大論;領導批評喜歡委婉含蓄,你偏要批評得言辭激烈,這都是不合適宜的,也就是你的稿子,要和領導唱的是一個調兒。要真正地把領導的感覺寫出來,你寫的,就是他想說的,那你就成功了。想要達到這樣的效果怎麼辦?就要和領導多溝通,多交流,讓你們的思想在一個頻率上。
其次,要多學習、多提高。有領導一樣的格局,是寫好稿子的前提。但凡能當上領導的,肯定是有他的過人之處。所以,你寫稿子就要站在領導的高度上去寫。儘可能地縮短你和領導之間的思維差距,這就是秘書提升的核心要素。怎麼提高,平時多讀書、多看報、多聽新聞、多上網,多積累,充分佔有和你本行業有關的資料,將來才能夠厚積薄發,要不你永遠也達不到領導的高度。
再次,要多練筆、要下苦功夫。寫材料是個苦差事,每一個大秘書都會有一段暗無天日的日子,都是不知寫過多少稿子,才會有今天的成績。寫起來,你才能離成功近一點!
要想寫好領導需要的發言稿,要從以下三方面下功夫。
首先,要和領導多溝通、多交流。有句老話叫“幹活不由東累死也無功”,你要了解領導的思維習慣、語言習慣、願意說什麼,不願意說什麼?你寫出的稿子,要符合領導的風格,讓聽眾感到這就是領導自己說出來的話。本來領導喜歡幹練的風格,你偏要長篇大論;領導批評喜歡委婉含蓄,你偏要批評得言辭激烈,這都是不合適宜的,也就是你的稿子,要和領導唱的是一個調兒。要真正地把領導的感覺寫出來,你寫的,就是他想說的,那你就成功了。想要達到這樣的效果怎麼辦?就要和領導多溝通,多交流,讓你們的思想在一個頻率上。
其次,要多學習、多提高。有領導一樣的格局,是寫好稿子的前提。但凡能當上領導的,肯定是有他的過人之處。所以,你寫稿子就要站在領導的高度上去寫。儘可能地縮短你和領導之間的思維差距,這就是秘書提升的核心要素。怎麼提高,平時多讀書、多看報、多聽新聞、多上網,多積累,充分佔有和你本行業有關的資料,將來才能夠厚積薄發,要不你永遠也達不到領導的高度。
再次,要多練筆、要下苦功夫。寫材料是個苦差事,每一個大秘書都會有一段暗無天日的日子,都是不知寫過多少稿子,才會有今天的成績。寫起來,你才能離成功近一點!