我在內資券商,感觸比較深。
一、留住人才
事情都是人做出來的。其實,外資投行對於國內投行的操作思路都是水土不服的。那麼多年了,米有一家外資投行做得好,做得好的還是那麼幾家頭部券商。所以,正對外部競爭,我們首先第一步就是留住人才。《天下無賊》裡面說過:21世紀最貴的是什麼?人才。所以,要把大精力放在留住人才方面。有人就有發展潛力。
二、組合拳
外資進入國內,都是攜帶者背後強大的資本力量來的。所以,我們內部要發展,就必須給客戶提供全方位的服務。不僅要提供上市、再融資等服務,還要提供理財、信託等其他服務,以服務取勝,增加客戶黏性。
三、吸收合併
未來的市場,肯定是資源向頭部投行彙集的過程,所以,必須加大併購的力度,增加自己的抵抗風險的能力,也是增加自己服務能力的過程。
外資進來有利有弊。學習人家先進經驗,保留我們的獨特本色互相相容,提高業務和服務水平,很可能躺著賺錢的好條件好機會不多了。競爭合作意識要加強。
我在內資券商,感觸比較深。
一、留住人才
事情都是人做出來的。其實,外資投行對於國內投行的操作思路都是水土不服的。那麼多年了,米有一家外資投行做得好,做得好的還是那麼幾家頭部券商。所以,正對外部競爭,我們首先第一步就是留住人才。《天下無賊》裡面說過:21世紀最貴的是什麼?人才。所以,要把大精力放在留住人才方面。有人就有發展潛力。
二、組合拳
外資進入國內,都是攜帶者背後強大的資本力量來的。所以,我們內部要發展,就必須給客戶提供全方位的服務。不僅要提供上市、再融資等服務,還要提供理財、信託等其他服務,以服務取勝,增加客戶黏性。
三、吸收合併
未來的市場,肯定是資源向頭部投行彙集的過程,所以,必須加大併購的力度,增加自己的抵抗風險的能力,也是增加自己服務能力的過程。