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2 # 超級泰迪熊
營銷模式就是根據你周邊的客戶來定位,假如你周圍5公里有1000輛車,這些車輛有一半跟你辦500張會員卡,200元13次,每天洗20輛,收入10萬,洗車工的年薪4萬元*2=8萬元,剩2萬房租還不一定夠,有時間的情況下再賣點別的車上用品!
同樣還是1000輛車,每次趁節假日期間,搞活動辦年卡298元,同樣還是有500輛左右的車在你這辦年卡,收入15萬,洗車工減去8萬剩7萬交房租和水電差不多了,但是不可能有這麼少的客戶辦卡,應該會更多可能會多增加300輛甚至還多!
因為客戶的心裡覺著年卡298元,比辦普通會員卡實惠多了,普通卡有可能半年就沒了,也有的一年用不完少數。佔便宜心裡誰都有,他會覺著便宜實惠可能會介紹更多人,甚至更遠的車主來辦年卡!
服務要夠好,洗車很多都是回頭客,洗不乾淨就沒有下一次了,價格合理,環境優雅一點,別等著洗車得站在外面,有足夠的停車位,地段不能太偏,洗個車跑20公里就不行了,太繁華的地段也不好,容易停車位緊張,來洗車沒有地方停車也不行。另外洗車只是入門,貼膜等一系列服務才是出利潤的。新車來洗車沒貼膜的推薦貼膜,腳墊,車衣等一套服務,老車鍍晶,改色都是很大利潤空間