996應該嗎？

至於週報什麼的是企業個體行為無需多說。

但996牽扯甚廣，並且和法律衝突，但由於中國人口眾多就業困難，普通老百姓又是房貸車貨的，需要保住工作，所以有些違法的事情也就堂而皇之。

有關部門想管又怕失業率高，百姓不穩定而不敢管，典型的“麻桿打狼兩頭怕。”

這也說明目前就業形勢不好，有關部門能力差，沒有很好的拓展就業渠道。

其實這次疫情對國家而言是危機，坦率說國家之“危”已勝利在望，但機會錯過了。

什麼機會呢？做實體做實業！

我個人對所謂“金融創新”、第三產業什麼的比較討厭，所謂“金融創新”一直對中國所謂“金融專家”而言，只是拾人牙慧、被西方愚弄上了別人的套。

第三產業？服務行業也包括金融服務，但第一、第二行業的人掙不到錢，或者是掙錢了要還房貸車貸不敢花錢，你第三產業為誰服務？

中中國人適合踏踏實實地做事，認認真真一步一腳印的工作，今天掙一份錢，存一點、用一點、預備一點，別他媽信那些專家“今天借錢花明天還錢”、“美國老太太40歲住新房”忽悠你提前消費的鬼話，因為你不敢保證你明天還在崗！

綜上述996純粹扯淡，本不應該出現，但鑑於現實沒有辦法阻止或處罰。

個人觀點有點扯淡[機智][機智]

加班如果都是志願行為就是福報了。因為每個人的情況千差萬別。我們是家外資公司。好像有同事每週上5天班的，也有上4天班的，也有女同事上2天班的。反正工作時間越長工作越多，工資越高，企業能給他們合理安排就可以了。如果996的給30萬，正常下班給20萬，能自己選，確實皆大歡喜。

996本來就是違法的，中華人民共和國勞動法規定每天工作時間8個小時，一週工作5天。但是996是什麼？一天工作10個小時，每週工作6天，誰受得了？竟然還被人炒作出來。竟然還被馬雲之流作為吹噓年輕人應該艱苦奮鬥的模式。

馬雲是中國的首富，也是很多人創業膜拜的物件，但本質還是一個資本家，還是一個企業主。所謂的996，不管他以什麼樣的理由，什麼年輕人應該996啊，或者年輕人應該要奮鬥，為了以後更好的生活，說白了都是為了更多的壓榨年輕的勞動力，35歲之後該開除你就開除你，毫無疑問。

企業最終目的都是降低成本，能夠讓你免費加班，他當然最高興了，所以他說到996，就是不斷的壓榨你的個人價值。當然就公司而言，取消無效率的加班非常重要，因為勞動者也需要合理的休息時間，合理的休息時間並不會降低勞動效率，這在管理學上已經得到了證明，所以我個人認為，應該抵制996。

感覺996和是否週報關係不大吧。有沒有可能只是活太多

我當時麵人事那輪的時候hr跟我說過一段話印象特別深，阿里可以擁有讓你處於stretch的狀態，如果你感覺進入了舒適區，就會給你更有挑戰的工作。這樣其實進步特別快，但肯定要工時很長

大公司有大公司的做法，小的有小的做法！

只要認真工作，加班費有就行了。沒有就想方設法做其他的。

畢竟人家可以隨時退掉你，如果你沒有副業，其他收入你怎麼辦？

為自己想好出路！

贏者通吃的時代，馬雲說地球是圓的，它就是圓的。馬雲說加班是福報，就是福報。馬雲說加班沒效率要改，那改就是對的。

前幾日在傳，阿里取消週報。頓時，各大網際網路公司喜大普奔，開心得好像公司上市了一樣。週報真的這麼折磨人嗎？是的！

“每天各種報，各種群，各種會，煩的一批；寫週報就跟寫命題作文似的，字數要夠，事件要豐富，精神要感人；每週都要絞盡腦汁寫一點不一樣的，不然領導還以為你沒做事…”

小公司，十幾二十人，部門分工也沒那麼細化，工作上沒什麼問題是當面不能解決的，有的話，格子間裡吼一聲，多半也解決了。

而大公司，部門多、專案多、員工也多，管理起來就麻煩得多，所以週報的初衷是為了提高公司流程化管理。通過週報，領導可以只用短短几分鐘就瞭解到各個團隊的工作進展，也能根據報告給到反饋。對於一線和中層的員工來說，週報還是一個“向上管理領導”的工具。通過週報，告訴領導，哪些事情擱淺了，哪些進展遇到困難，需要領導協助。

但初衷這種東西一般都不太守得住，發展到後來，變成邀功競技場，或者大型安全裝逼不翻車現場。有思考、有感想、有量化、有目標、甚至還有里程碑和規劃，唯獨沒有落到實處的有效執行。明明摸了一週的魚，也要苦思冥想出長篇鉅製，最後只有三十六計“編”為上計。明明一句話就能講清楚的工作總結，愣是整成了文學創作，能不痛苦麼？時間不但沒節省，效率不但沒提高，還增加了心理壓力，精神焦慮，包括日漸後移0.1釐米的髮際線。終於，成功地發展成了形式主義。

如果你的工作繞不過週報，建議你還是新增些乾貨，凸顯價值，刨開文藝系和湊字數系，領導也不全瞎，總要看到價值的。既然是彙報工作，那就緊緊圍繞目標，確保它是為KPI服務的。目標太大，就化繁為簡，細化到每個階段的框架裡，再去填充內容。大目標變成小目標，也有助於你避免“前鬆後緊”的趕鴨子狀態。如果要用一個標準來衡量週報的價值的話，就是“三有”：有目標，有思考，有沉澱。記住，它不是僅僅給領導看。也是給你自己的階段性反思。

近日，阿里巴巴宣佈取消週報制度，基層員工不再需要強制寫週報，而Team Leader仍需要寫月報，但是不超過1000字。

的確，從某種意義上來說，是一個好訊息。阿里巴巴從公司層面出臺這樣一個規定，說明週報這個事情在阿里巴巴整個公司內部已經帶了一些不好的影響，可能真的某些團隊某些組織太過形式化，已經比較大的影響到工作效率了。

網上經常有吐槽說一些混日子的P8、P9甚至P7完全就是一個日報週報彙總機器人，下面團隊幹活的人不僅要辛苦加班幹活，還要按照某些tl的變態要求，加班準備詳細的週報，不然這些TL沒有辦法講清楚自己團隊做的事情，沒法向上彙報。

週報本質上來說是你一個非常好的向上溝通的工具和資源，你可以藉此彙報你的重要工作成果、暴露專案風險或者爭取資源，而無需單獨去預約領導的時間來彙報或者有什麼“好表現、搶功勞”的心裡負擔。只是某些情況下，太過形式主義導致週報成了一種負擔，讓人產生了排斥心裡。

現在取消了強制週報，千萬不能以為萬事大吉了。大家同一批大學畢業進公司的，大家智商和技術基礎不相上下，憑什麼晉升的時候是你而不是別人？ 憑的就是你做了對團隊對公司有價值的事情，而是你得讓領導知道你做了這些事情。所以你需要找到能夠替代週報的向上溝通機制。

我的建議是沒有強制週報，你可以主動週報，而且必須主動週報。只是這個週報的形式可以更自由一些，然後時機可以更靈活一些，有重大進展的時候就主動彙報一下，沒有大的進展的時候不發。

個人感覺寫週報其實還好，相反有時候寫日報會有點尷尬，有時候會發現我今天什麼也沒幹啊，有時候又會發現擦，就這點破事我居然幹了一天！！

996你們就別想了，一時半會取消不了

你們公司有周報制度嗎？你怎麼看？

最後跟女性讀者提個醒，如果你發現你的老公或者男朋友手機裡安裝了blued app，也不用太緊張，說不定他只是經受不住誘惑，想換個工作了。

996當然會繼續，因為996的根本原因不是寫週報寫的。

一個裝有一隻完美假眼的資本家問馬克吐溫：先生，你看我那隻眼睛是假眼。馬克吐溫一下子就指出來了。資本家很好奇的問：你怎麼這麼容易就知道了。馬克吐溫說：我在你那隻假眼裡邊看到了仁慈。

996，顧名思義，從早上9點到晚上9點，每週工作6天。如果扣除中間吃飯1個小時。那就是每週工作66小時。

而每週正常的勞動法規定的不加班的工作時間是40小時。

66/40=1.65倍。66-40=26小時。

職場上的人都寫過週報。

大部分週報就是流水賬，一般10-20分鐘就搞定。哪怕你要做的華麗一點，1個小時就搞定了。

但是996比正常的工作時間多了26小時啊，26小時那可就是3個工作日哦。

如果一個公司每個員工都花3個工作日來寫週報的話。那這個公司不是離倒閉不遠了，而是早就倒閉了。

996的本質就是資本家用3個人的工資僱了2個人來幹4個人的活。

所以取消一個週報，對996根本不會有任何影響，如果要徹底消除996就得先讓資本家有一些仁慈。

該繼續的仍將會繼續，胡亂套用的並不適用的自然會取消。

以我前任公司列舉，之前一直執行的是5天制雙休，客服崗6天制，一直挺好的。除了客服崗，其他崗位有業務要處理時，多數都會主動過來加班，因為我一直和他們宣導師的管理者要以身做則，有事就來處理，不能拖延，是否報加班自行決定。基本都沒有申報過加班，這至少說明管理崗同事還是有擔當的。老總經常週六日約一些朋友或合作伙伴來公司喝茶或談事情。

然在某個週六，老總的某位朋友來公司（據說是某公司專案部分負責人），因為疫情到訪必須由公司至一樓大廳接入，而當班客服剛好在處理客戶的事不在樓裡，老總只能親自下樓去接。據說（後面老總自己和某管理崗說的）這朋友一進入我們的辦公區，見一個人都沒有，直接問：哇，你都週六上班，員工還雙休呀？你這是給他們打工呀，好老闆好老闆，，，，

下週一，老總叫我去他辦公室，說為什麼我們不實行6天工作制？我說，一直執行的5天制，有需要大家都會過來加班處理，客服崗每週六都有人上班配合的。不行！必須6天制，我週六都來上班，你們員工雙休，我給你們打工，，，之類的說了一堆。。

後續召開6天制討論，公示，一週內完成就試行了，，，員工都知道是老總的決定嘴上都沒什麼說，但私自下問我：為什麼我週六要來這裡，白坐一天，還浪費公司的水電費，也沒做什麼事，，公司管理是倒著走嗎，，，，做為HR，我唯有安撫。3個月過去了，離職前聽某同事說，他要向老總申請5天制，有事時主動加班，沒事不在公司乾耗，，，

所以，996也好，5天制、免打卡也罷，前提是保證工作的進度的有效推進為前提。胡亂套用跟風，自然會水土不服而乾涸成故事。

我是剛工作兩年的小白，同時也加了兩年的班。

工作的企業就不透露了，總之工作性質類似於996。

先展示一下我的上班作息時間吧！早晨8：30上班，12：00下班；下午13：00上班，7點下班；一天工作9個半小時，每週上6天班，節假日從沒放全過，以至於端午節我上了8天班，那會身心俱疲，對生活都有了怨氣。

如此高強度的上班作息時間，有好處嗎？有，但這是短時間的作用。那長時間呢？答案是肯定的，長時間加班會嚴重損害工作效率。

我是一個親身經歷者，讓我談談我的切身體會。

剛開始，我對於加班持反對態度，感覺壓榨了我的生活時間，但領導說：加班是暫時的，後期專案不趕進度了就回歸正常。

年輕的我相信了，雖然每天很疲憊，好在有個奔頭。

但在後面我發現不管專案緊不緊，這個作息時間已經成為了日常作息時間表。這種做法產生了一系列的弊端，我分兩個方面談一談：

1、效率方面

加班剛開始的時候，雖然累點，但是還能堅持，效率沒有多大影響，反而因為時間增加了，工作量也增加了。

可是隨著時間的推移，精力的損耗所帶來的弊端就顯現了。上班時間不僅僅是我，一個辦公室的都有氣無力的，沒有任何活力，死氣沉沉的做著工作，大家都只等著下班休息。

再到後來，如此長時間的工作嚴重影響到了上班效率！沒錯，是上班效率！

現在大家一天干的活還沒有以前不加班乾的多，感覺形成了一個死迴圈，無休無止，雙輸的局面。

2、精神方面

人一天的精力是有限的，天天加班，不僅精神壓抑，也壓縮了生活時間。

以至於我下班後只想躺床上玩手機，因為真的太累了。沒有精神出去感受生活，沒有時間培養自己的愛好。

不管別人喜不喜歡加班，反正我不喜歡加班，加班損害工作效率，損害員工幸福指數，這樣的企業走不了多遠。

996不可能被停的，首先是廠方需要效益，效益和產量掛鉤的，再則，都想漲工資，怎麼漲？加班加點！也就是我們所說的多勞多得。在高薪的驅使下，會有很多人為了緩解生活壓力而願意加班加點的，畢竟這個來錢比較穩，所以，996是不可能被取消的。