提高企業的組織力，培訓只是一個板塊，它涉及到一系列的體系建設，包括企業的招聘管理制度、薪酬制度、績效考核方案、晉升制度、部門協同制度等等。

但培訓是不可或缺的，培訓在組織力的提升方面起著錦上添花的作用。

具體的培訓應該規劃以下幾個板塊：

1、企業文化板塊：也就是思想政治工作，這個很關鍵，透過培訓讓員工的思想和行為規範符合企業的文化，並持續為企業文化的不斷髮展和最佳化增添動力因子。

2、技能提升板塊：透過內訓和外訓，持續不斷地提升員工的工作技能，提升工作效率，對企業的組織力提升會起到積極的作用。

3、制度和方案板塊：透過培訓讓員工充分了解和理解公司各類人事、財務等制度，充分消化各種公司發展計劃和實施方案，並有效分解到每個崗位，會讓員工的工作方法和工作效率有一定的提升，從而提升企業的組織力。

4、最後，培訓的內容要精心規劃，避免為培訓而培訓，起不到應有的效果。很多企業的相關培訓部門往往為了達成培訓KPI而進行形而上學的培訓，往往會起到反效果。