這個問題問的有點泛,沒法直接回答。
咱們先來看一看阿里與騰訊佈局。
阿里與騰訊已經不僅僅在是一個網際網路公司,儼然已經成為了一種網際網路生態體系,就像馬爸爸說的一樣,阿里巴巴未來做做世界第五大經濟體。
阿里之與電商,騰訊之與社交。這也是業界流傳的一句話,直接對兩家業務模式與優劣做了一個區分。
阿里優勢:
1.在B2B電子商務中,比較成功的就數阿里巴巴。阿里巴巴擁有全球最大的網上貿易提供商。
2.阿里巴巴品牌比較響亮,有優秀的服務,穩固的結構以及對自己良好的定位,旗下的公司有很多都是我們所熟知的:淘寶、天貓,支付寶。
3,阿里巴巴還擁有龐大的使用者群體,龐大數量的關聯企業,巨大的盈利潛力。
4,阿里巴巴在管理方面也十分到位,它有最核心的管理人才的體系,有優秀的員工,並且每個員工都有非常豐富的經驗。
騰訊優勢:
1,巨大的活躍使用者群體,和深厚的行業影響力。
手機QQ:基本上席捲了大部分的90後和00後。
這個問題問的有點泛,沒法直接回答。
咱們先來看一看阿里與騰訊佈局。
阿里與騰訊已經不僅僅在是一個網際網路公司,儼然已經成為了一種網際網路生態體系,就像馬爸爸說的一樣,阿里巴巴未來做做世界第五大經濟體。
阿里之與電商,騰訊之與社交。這也是業界流傳的一句話,直接對兩家業務模式與優劣做了一個區分。
阿里優勢:
1.在B2B電子商務中,比較成功的就數阿里巴巴。阿里巴巴擁有全球最大的網上貿易提供商。
2.阿里巴巴品牌比較響亮,有優秀的服務,穩固的結構以及對自己良好的定位,旗下的公司有很多都是我們所熟知的:淘寶、天貓,支付寶。
3,阿里巴巴還擁有龐大的使用者群體,龐大數量的關聯企業,巨大的盈利潛力。
4,阿里巴巴在管理方面也十分到位,它有最核心的管理人才的體系,有優秀的員工,並且每個員工都有非常豐富的經驗。
騰訊優勢:
1,巨大的活躍使用者群體,和深厚的行業影響力。
手機QQ:基本上席捲了大部分的90後和00後。
3,騰訊的合作伙伴涵蓋了幾乎所有領域:京東、大眾點評、餓了麼、滴滴等等。阿里騰訊已經不再是中國企業,而是走向世界的世界級的企業。