遊戲策劃主要是負責做一款遊戲（還有少部分是參與國外遊戲的本地化工作），其實遊戲策劃本身分為不同的崗位，如果分得比較細緻，可能會有文案策劃、世界觀策劃、XX系統策劃（戰鬥、商城、關卡等）等許多不同職位，每個人根據自己的職能去實現遊戲的功能。

現在別說很多小公司了，大公司都會有一個策劃身兼數職的情況，比如商城系統策劃順帶著把角色設定、臺詞之類都寫了也有可能，除非是非常大型的遊戲，而且有足夠的資源，不然都是這樣的。

遊戲運營則是負責去運營一款遊戲，當遊戲做出來後，你需要想辦法拉新、拉活躍、拉收入、拉回流使用者，可以透過做活動、合作的方式去實現，也可以透過跟遊戲策劃溝通，透過大版本、新功能來實現使用者活躍、迴流或者付費。

通常來說遊戲策劃需要你有更專業的知識體系，以及對遊戲更深入的瞭解，而遊戲運營則要求你有全方位、多角度整合資源的能力。

但兩者通常並不是完全割裂的，首先遊戲運營是可以反推遊戲策劃做事的

主要是人性，都喜歡證明自己是對的，最後已經忘記了觀點，只是為了爭而爭，對於目標和KPI不完全一致的工種之間，尤其是這樣