對於這個話題我是這麼理解的,首頁我們得理解這句話裡面的平臺指的是什麼,個人又指的是什麼。
平臺:就是我們平常說到的公司,企業以及類似學校這類的體組織,他們往往是一群人聚集起來做一件或幾件事。
個人:就單純的指個體,這裡意指的是在平臺工作的個人。
為什麼說未來的形式應當是平臺+個人這種市場形態,我覺得主要有三個方面的原因:
1.企業的標準化程度越來越高,這樣就使得一些標準化的東西完全可以被外包出去,這樣企業在需要的時候只需要找到可以做的人,交給他,完成後付錢即可,可以減輕企業的人力開支。
2.技術的進步使得很多重複性的工作被替代掉了,機器可以自動化的完成部分工作,而那些真正需要人創造的地方,需求頻次相對低,所以就把這部分外包給個人,企業也不需要一直養人了。
3.年輕一代職業觀念的變化,現在的很多年輕人對企業忠誠度往往是沒有什麼概念的,所以企業培養的流失率也高,不如就直接外包。
但需要注意的是,這裡的個人不是指的是每個人,這裡的個人指的是那些擁有單項或多項可標準化的技能的人,比如畫師,設計師,策劃等等。對於沒有這些技能的人,現在還是多積累,磨出自己的一技之長,這樣在將來才可能有更多的機會。
對於這個話題我是這麼理解的,首頁我們得理解這句話裡面的平臺指的是什麼,個人又指的是什麼。
平臺:就是我們平常說到的公司,企業以及類似學校這類的體組織,他們往往是一群人聚集起來做一件或幾件事。
個人:就單純的指個體,這裡意指的是在平臺工作的個人。
為什麼說未來的形式應當是平臺+個人這種市場形態,我覺得主要有三個方面的原因:
1.企業的標準化程度越來越高,這樣就使得一些標準化的東西完全可以被外包出去,這樣企業在需要的時候只需要找到可以做的人,交給他,完成後付錢即可,可以減輕企業的人力開支。
2.技術的進步使得很多重複性的工作被替代掉了,機器可以自動化的完成部分工作,而那些真正需要人創造的地方,需求頻次相對低,所以就把這部分外包給個人,企業也不需要一直養人了。
3.年輕一代職業觀念的變化,現在的很多年輕人對企業忠誠度往往是沒有什麼概念的,所以企業培養的流失率也高,不如就直接外包。
但需要注意的是,這裡的個人不是指的是每個人,這裡的個人指的是那些擁有單項或多項可標準化的技能的人,比如畫師,設計師,策劃等等。對於沒有這些技能的人,現在還是多積累,磨出自己的一技之長,這樣在將來才可能有更多的機會。