回覆列表
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1 # 老臺在上海
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2 # 善食1
1.新的商業渠道和有模式肯定會打擊已有的模式上的產品。2.這種跨界說法是個偽命題,沒有說去刻意這麼做。只是在為客戶提供更好更便捷服務不斷創新,這種創新就必然會取代某些統治地位。3.如果每家門外都有一個箱子,它又會跨界打擊哪些產品呢?大家不妨討論!
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3 # 阿志故事會
能實現跨界打擊的核心是客戶和高階資源,如騰訊阿里百度,擁有客戶資源,能做金融,遊戲,社交,打車等,有客戶,幾乎能做任何行業。
擁有高階資源的,如做管理諮詢的培訓師,他能做戰略諮詢,這是高緯度,也能做普通的產品培訓或者流程培訓,這是低緯度,高緯度能打低緯度。就像一個博士生能做研究,但是也能做基本的課程輔導
第一方法調虎離山。利用資金流製造假象,以讓對方感到威脅,對方會在成熟領域壓大量資金,從而忽略其它投入。
第二方法以柔克剛。就比如泡麵和外賣。其實這還是同行這還是吃的。泡麵再好吃也不如自己做的面好吃啊,一句廣告語都能打敗。當然價格也是一方面了。如果在火車上吃外賣,那肯定不如泡麵來的划算了