還有些企業在提到要員工忠於企業，員工為什麼要忠於企業呢？

1、錢給的不到位；

2、前途沒有，發展空間有限；

3、幹得不開心，企業文化氛圍不好；

作為老闆你如何讓員工忠於企業呢？以上這幾點做到員工的心裡目標，員工基本上就會伴隨企業一同成長；

有些中小企業，老闆自已不懂管理，企業管理混亂，一踏糊塗，千萬別在企業宣傳忠於企業的思想，不要去害那些心的善良的員工，因為你自已能活多久就都不知道。你破產了，忠於企業的員工怎麼辦呢，老闆一般沒有能力再解決員工的養家餬口問題了。

第一，你培養員工，不要光想為自己賺錢，要讓員工獲得幸福，財富，以及往上升遷的職位！

第二，要有正確的價值觀。價值觀，企業文化是一個大廈的根基，最起碼員工和你的價值觀一致，這樣才能走的久走的遠！

第三，其實企業是這樣的，企業照顧好員工，員工照顧好客戶，客戶最終回饋企業，形成一個良性迴圈，很多企業，讓員工既要照顧好客戶，又要照顧好領導！