1.建立記錄或者寫日記的日常規範，把你的想法時刻記錄下來

2.保持持續的記錄，每天每當有好的想法就即時記錄

3.開設主題性的思考，例如最近要解決公司的營銷目標的事情，圍繞這個主題做思考

4.勤於資訊收集，在網上搜索相關資訊，努力拓寬自己的資訊渠道

5.找個能人聊天，會事半功倍，找身邊的人或者認識的企業家、思想家，聊聊天，收集資訊，或者是你的想法去做個驗證。

6.和行業專家或者行業背景比較強的人，時不時打個電話，或者約出來聊聊，這個目的是把自己的煩惱和想法做個溝通，去聽取專業人士的建議個意見。

7.在多維度的資訊開始確認以後，開始結合自己梳理的資訊，同時加上自己的想法，去形成可執行的方案。

8.最後形成可追溯的執行方案、可以化為行動的方案、有明確的目標，細分的目標，到人，到產品，到渠道，到每一天的目標分解，是不是有效的分解和有效的行動，可追溯的、可考核的。

9.最終執行方案要定期跟蹤，動態調整，修正，完善

按照以上的這九個步驟，老闆你也可以循序漸進，按照記錄、執行、修正、完善的方式將你的想法在現實中完成。