分析這個問題，分兩個部分，一個部分是你跟老闆，第二個部分是圓滑同事。

在這兩個部分中，你跟老闆是整個事件的主體。

我想說，這種事主要看你老闆是個怎麼樣的人，如果是有大格局的老闆，知人善任，能夠聽進去忠言，那麼只要你踏實肯幹，工作中出現問題時候不退縮，不掉鏈子，經歷過一到兩件大事之後，你跟老闆的關係自然就會很親近。但是如果你的老闆是個吃吃喝喝，喜歡聽奉承，誇誇其談的人，你說的問題是不存在的。

以下舉兩個我自己的例子:

我就是一個幹活多不會拍馬屁的員工。當年出去打工，一年半之中我老闆的父母相繼病故，我兩次在崗把工作幹得井井有條絲毫不亂。但是我的老闆是誇誇其談那種型別的，所以沒跟老闆成為好朋友，反倒跟老闆的老婆關係走得很近。

我爸也是那種不懂經營只知道傻幹型別的人，他的老闆生意越做越大，但是對我爸一直很信任，雖然我爸能力一般不擔任很高的職位，但是多年的工作從來不受老闆質疑。只要我爸說的話，別人再反駁一萬句，老闆也只信我爸的。