工程交接疏忽，工人少拿一張圖紙的可能性不大，如果說施工中有些工人疏忽遺失一張施工圖紙倒是有可能的。

我們知道每個工程的圖紙下發都是有固定程式的，如果是按程式走的話，出差錯的機率確實很低。一般情況下，設計單位將做好的施工圖紙交給建設單位，建設單位會將圖紙提供給總包單位或者施工單位以及監理單位。而圖紙的轉交都是要求紙質版簽收的。以便在發生糾紛的時候，來提供證明。

假如真的發生了這種事情，我覺得很大程度上是建設單位的問題，不可能施工方和監理方同時出現漏掉一張圖紙工程量的問題。不過既然出現了問題，還是要核查問題的緣由。首先要看看設計單位提供給建設單位的圖紙是否是完整的，如果是圖紙出現了漏項，那就由建設單位和設計單位承擔責任。

如果建設單位提供的圖紙是完整的，就要核查圖紙下發程式，所有圖紙的簽收問題，如果該張圖紙沒有簽收，那就是建設單位的問題，建設單位要承擔主要責任。

如果圖紙施工單位和監理單位均簽收了，出現了這種問題，施工單位和監理單位均要承擔責任。

對於多方均出現問題的可能性很低，畢竟有多方相互監督核查。

您這個題目，不是實際情況而是假設的吧？

因為，工人少拿圖紙的情況，有可能發生，但是機率非常低；

因為如果一個工程用一系列的圖紙，是會裝訂起來，裝在一個檔案袋裡，至少會用一個夾子夾著，遺落下一張圖紙可能性很小；

再說，施工，有發包方，有承包方，還有監理方。

整個施工過程，三方互相跟進，互相監督。

如果有遺落圖紙，會很快被發現。

怎麼到交了工才發現少拿圖紙少做工作？

最重要的是，工程是相互銜接相互關聯的。

少了一張圖紙的工程，一直就沒被發現，這個可能性是非常之低，

退後一萬步，假設無巧不成書，工人就真的少拿了圖紙，發包方就真的沒有發現，承包方也真的沒有發現，監理方也沒有發現，到交工的時候才發現少做了一張圖紙的工作，那麼就看這個工作能不能夠補做完成。

如果能夠繼續完成，損失就小。

如果沒辦法繼續做，但是少了就少了，影響也不是太大，那也好處理。

如果既沒有辦法補做，又少不了，那，三方各承擔相應責任。

施工方承擔，最主要的責任。

監理方承擔，相對輕一點的責任。

發包方無須承擔責任，或者承擔比例非常低的責任。

這個問題從法理來說比較簡單，但考慮到實際情況就會比較麻煩，我們分開來說下：一.從法理角度來說：

1.如果交接時，你作為交接方，少提供了一張圖，那很明顯是你的責任，因為交接簽字上面沒有這個東西，你方是需要承擔的；

2.如果交接時，他作為接收方，少拿了一張圖紙，交接確認單上也確實有，那就是對方的責任，接收方需要承擔責任，你們是一點問題都沒有的；

由於你們都是乙方，並且應該是層層轉包這種模式（通常情況都是走關係），所以對於甲方來說，現在的當務之急是先解決問題，他不會管你們交接的事情，所以一般情況下的解決方式是：

1.讓你們兩方自己去協商，一般情況下是兩方扯皮，不會有什麼結果；

2.甲方組織你們兩方一起談，這個時候你們2方只能協商去解決，通常就是五五開，不過一般會提出部分額外補償要求；

所以國內這種事情什麼好說的，交接沒做好，肯定有一方是背黑鍋的，除非你以後不想在做工程了！

不可能，少一張圖紙工程就是不完整的，麻雀大小也是五臟俱全，少了其中一項施工方的專案經理與施工員也會及時發現並提出，讓甲方的總工給出施工方案，許多工程也是邊改變邊做的，當然改變的也是一些小內容。

工程交接不是單工作交接，工程圖紙不是工件製作加工圖紙。工程工作交接安排，有任務計劃清單，有相應圖紙冊目錄和工具材料領取計劃，同時也有專案經理，技術人員、領工員、監理同時跟。可能他們完成的是短期完成的單件任務，話又說回來，廖廖無幾的工作，交和接都丟三落四。還能大意到什麼程度。假設混凝土工程少一張鋼筋圖紙，那這個混凝土鋼筋就不放了。問題有些奇葩，但無奇不有的事也能發生，真出了這個，施工方專案經理、技術員、 帶工隊長，施工工人還有監理師有一個算一個，還有誰招聘來的奇人組成隊伍誰負責任。

這種杞人憂天的情況不可能發生的，這不是工廠訂單，工程是個連續的單體建築，出現違反常理情況時得跟專案部放映，沒有門窗圖紙，難道砌牆師傅不給房子開洞。工程圖紙資料不會集中出現在一張圖紙，建施結施都有資料，複雜的節點都有圖紙。像宿舍樓，得根據兩類圖紙確定，像積水坑這些，兩類圖紙可能有出入，專案部還得跟設計院溝通。廚房衛生間陽臺臥室等功能區的劃分決定平板的升降以及平板厚度，都得在幾張圖紙上找尺寸。再下來就是柱子平板，先得確定柱子大小，鋼筋工程量……少了一張圖紙，會造成部分資料查不到，少了柱子鋼筋圖，難道柱子不扎鋼筋直接封模，少了平板厚度圖紙，難道所有平板都做成一樣，工地有施工員，沒有相關圖紙不會問。

我經常幹樓梯，對有變更的圖紙，你得考慮這個變更是否與實際有衝突。去年長沙，跟老闆說變更後的圖紙樓梯反向了。老闆說你幹吧。好嘛，過兩天老闆安排人把溜板換朝向。現在乾的這棟，又是變更圖紙，又與原有圖紙有衝突，老闆還是說幹吧，好嘛，歇臺都沒裝完，老闆過來說加三個工把歇臺換個方向。很久以前在岳陽乾點工，老闆這鋼筋扎錯了，這裡沒窗戶了。老闆說幹吧，好嘛，混凝土幹完了，施工的發現沒窗戶，三百厚的剪力牆，慢慢打吧

這是不可能的，因為工程圖紙是環環相扣缺一不可無法施工的。而且工程開工前要圖紙會審。而你所說的可能只是分項包工而出現那隻能是專案部負責了，原因監管不到位未有對己完成準備隱敝工程驗收。