今年五月份開始兄弟五個打算一起創業，匆匆忙忙的從別家公司跑出來，每天就是重複工作，但是都好像不齊心，三個人是一個行業的精英，做的四年。另外一個是做推廣比較厲害些的，還有一個是阿里巴巴跑業務能力挺強的一個人。這裡五個人就有三塊業務板塊，食堂承包三個人精通，地坪漆工程一個人有人脈有施工經驗，最後一人對阿里巴巴業務板塊有經驗。問題就是在這裡，公司註冊是食堂承包，實際工作的內容包括，食堂承包業務，地坪漆業務，阿里巴巴業務，每天每個人工作的內容都不一樣，導致了創業至今五個月都沒什麼進展，每個人都是白手，也沒什麼資金，就是靠著當初的一股信念來創立這家公司，經過這幾個月發現，大家的熱度慢慢降下來了，生活的壓力都在逼迫著，這種情況就像一艘在海面行駛的船，羅盤突然就壞了，這種情況讓我很慌。就是想問問大家在創業初期有沒有遇到這種情況，或者以一個局外人怎麼看待這樣的事情，又或者有什麼辦法能改變這樣的現狀。
回覆列表
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1 # 不要教我作
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2 # 百姓需求
以學習的態度創業，積極，樂觀，利他，真實【最關鍵的是會反思自己，會獨立思考】。。。沒有好球拍，用個和垃圾球拍練習基本功【如果，實在窮的，連垃圾球拍都買不起，，，可以徒手練習轉腰基本功】。。。。。。只要能放下自己，有夢想，發自內心的想成就大業，，，，，一切困難都不是問題。。。。。
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3 # 孔明諸葛843
說白了就是五個人都在幹自己熟悉的業務，而沒有相互配合，相互學習共同完成一件事情。所以他們是五個人，而不是一個團隊。這種情況下有兩種辦法，一個是散夥，各回各家，各找各媽。一個是找一個大家都認可的人，當老大，整合各人的優勢帶領大家向共同的目標前進
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4 # 令令七
創業最重要的有一下幾點吧；
1.創新能力強，學習能力和接受新事物的適應力很強。
2.自尊自愛自信者，屬於越挫越勇型，不畏懼不退縮。
3.具有領導人的思維，開闊的胸襟，能籠絡幾個死黨，合夥打天下。
4.好的機遇和好的市場環境。
市場需求決定行業成敗，市場飽和率很重要，行業前景合理性和客觀性，這些不說都應該瞭解，現在的創業不只是複製別人的成功之路，而是人無我有，市場稀有。