確定用人的標準很重要，你需要什麼型別的店長？比如外向性、盡責性、情緒穩定性、開放性等。需要具備哪些能力：比如基本能力，管理能力，專業能力等。

如何面試很重要，圍繞標準如何設計面試題綱，如何評價是否合適？

入職後的培訓和激勵很重要。如何培訓讓他變成我們要的人，如何激勵讓他成為我們想要的人。

1、其實和你的年齡也有一定的關係,人們都有這樣的心理,為什麼你比我小,你就可以當店長,我年齡大.經驗比你多.為什麼我就不行.有了這樣的心理。2、他們就不會尊重你,總覺得自己比你強.你沒權利關他們.我覺得事情要從自己身上找起.你肯定有不足的地方,所以信服不了大家.你自己好好想想!看來你的QQ又找到了。3、很有意思!這只是我陳楠的一個建議.改變改變自己!既然你改變不了這個社會,那你就應該改變自己。

在我問題你這個問題之前，我想先問下，靠譜的店長是靠招聘來的嗎？你是否心裡有答案了，靠譜的店長是自己培養的，招聘是找不到的，我們招聘只能找到好的苗子，然後自己好好培養，這樣的人才是靠譜的。