現在淨水器的零售更大的市場有下面兩種操作方式是主流的。
1.線上交易,前置過濾器最大的市場已經在網路的銷售量大於實體店的銷售量了!如果有一定的網路運營經驗可以考慮下代理品牌做網路銷售,不過這個現在的紅利期已經過去了,高昂的網路投入和收益不一定成正比,因為淨水器的盈利點更多是高階大水方面。
2.線下實體店,淨水行業由前端的市場銷售利潤已經轉變成耗材供應利潤方式了,單獨賣裝置安裝已經很難支撐公司的運營與收益了,現在很多中低端淨水企業,安裝第一次使用0費用,按年收費更換濾芯,先佔據市場,後期收割,此操作也有一定的侷限性,需要成熟的安裝,維護,管理方式,合理的知道什麼時候可以聯絡客戶更換濾芯了,人員的排程管理,及有一定的運營管理經驗才能獲得較大的收益,畢竟前期裝置0費用需要資金,後期更過程中也需要一定的耗材儲備和人員儲備。
看樓主的想法,如果這兩方面都不是問題,可以考慮,從醫院,幼兒園,等公立單位入手。
淨化器市場潛力也是巨大的,不過也很難擺脫上面的兩種操作方式才能獲得較大的收益。主要是累積,堅持和不斷的突破。網際網路對於電器的衝擊還是挺大的,以後越簡單的東西實體店越難有市場。
現在淨水器的零售更大的市場有下面兩種操作方式是主流的。
1.線上交易,前置過濾器最大的市場已經在網路的銷售量大於實體店的銷售量了!如果有一定的網路運營經驗可以考慮下代理品牌做網路銷售,不過這個現在的紅利期已經過去了,高昂的網路投入和收益不一定成正比,因為淨水器的盈利點更多是高階大水方面。
2.線下實體店,淨水行業由前端的市場銷售利潤已經轉變成耗材供應利潤方式了,單獨賣裝置安裝已經很難支撐公司的運營與收益了,現在很多中低端淨水企業,安裝第一次使用0費用,按年收費更換濾芯,先佔據市場,後期收割,此操作也有一定的侷限性,需要成熟的安裝,維護,管理方式,合理的知道什麼時候可以聯絡客戶更換濾芯了,人員的排程管理,及有一定的運營管理經驗才能獲得較大的收益,畢竟前期裝置0費用需要資金,後期更過程中也需要一定的耗材儲備和人員儲備。
看樓主的想法,如果這兩方面都不是問題,可以考慮,從醫院,幼兒園,等公立單位入手。
淨化器市場潛力也是巨大的,不過也很難擺脫上面的兩種操作方式才能獲得較大的收益。主要是累積,堅持和不斷的突破。網際網路對於電器的衝擊還是挺大的,以後越簡單的東西實體店越難有市場。