其實無論各行各業現在都要學會裂變營銷,特別你做社群水果店,水果店更多是做附近的人的生意,所以拉新是非常重要,老會員維護有利於營銷和拉新,我在這裡給你幾點建議:
1.如何進行會員管理的?
第一,線上客服,使用者可在第一時間得到優質服務。
第二,銷售轉換,將銷售場景延展到隨時隨地。
第三,使用者洞察,360°勾畫使用者畫像,並在互動過程中不斷更新使用者標籤。第四,社交裂變,把使用者和使用者推薦的朋友放入資料庫,去做二次、三次復購的營銷。
2.利用社交平臺,獲取新使用者
3.利用線下門店資源,獲取新顧客
對於線下門店而言,想要獲取更多新客,可以遵循以下幾個要點:
一是線下一定要結合線上和品牌方的資源做傳播;
二是以移動網際網路的思維擴大傳播影響力;三是要結合品牌特色,做一些記憶度高且操作簡單的店內活動;
四是提高店長、導購的專業性,及時合理地解答消費者對於商品的疑問;
五是靈活地刺激銷售;
六是分析消費者的屬性,瞭解消費者需求,進而找到適合自己的銷售計劃。
實體店和線上結合是未來零售業的趨勢,缺一不可!
其實無論各行各業現在都要學會裂變營銷,特別你做社群水果店,水果店更多是做附近的人的生意,所以拉新是非常重要,老會員維護有利於營銷和拉新,我在這裡給你幾點建議:
1.如何進行會員管理的?
第一,線上客服,使用者可在第一時間得到優質服務。
第二,銷售轉換,將銷售場景延展到隨時隨地。
第三,使用者洞察,360°勾畫使用者畫像,並在互動過程中不斷更新使用者標籤。第四,社交裂變,把使用者和使用者推薦的朋友放入資料庫,去做二次、三次復購的營銷。
2.利用社交平臺,獲取新使用者
3.利用線下門店資源,獲取新顧客
對於線下門店而言,想要獲取更多新客,可以遵循以下幾個要點:
一是線下一定要結合線上和品牌方的資源做傳播;
二是以移動網際網路的思維擴大傳播影響力;三是要結合品牌特色,做一些記憶度高且操作簡單的店內活動;
四是提高店長、導購的專業性,及時合理地解答消費者對於商品的疑問;
五是靈活地刺激銷售;
六是分析消費者的屬性,瞭解消費者需求,進而找到適合自己的銷售計劃。
實體店和線上結合是未來零售業的趨勢,缺一不可!