要注意的是，成本控制，專案選擇，提前規劃，傳統的生意來說無非也就是吃喝玩樂，現在社會產業轉型，服務行業的比重增加，也就是需要很多的人參與，也就是什麼行業都有人參與，所以說要注意選擇專案的同質化和差異化，怎麼在同行競爭中凸顯自己的優勢，這也是需要注意的，所以說提前做好調查，市場調研很重要，不要拿著經濟粗放的思維去看待現在的網路創業時代，會很吃虧。

隱藏的風險，每個行業不一樣，但是殊途同歸，無非也就是市場是否飽和，政策風向，成本波動，這幾個大類，在深的話，就是每個行業不一樣，所隱藏的風險也不一樣，但是要明白風險與機遇是並存的，怎麼將風險轉化為機遇，並把握住，需要自己有相應的知識面和人脈，一個人不行，十個，百個呢？所以說在這個時代也給了我們去了解其他行業的機會，多學習相關的知識，多思考，會讓自己看到很多的機遇也就是說隱藏的風險。舉個例子，因季節變化，導致本地菜價上漲，那麼外地的菜價保持不變，這是個隱藏的風險，那麼我們就可以把這個風險變化為機遇。

多去學習多去交流，多去學會總結歸納，這始終會讓自己看得到自己想要看的機會和風險

為什麼創業的只有10%的人成功了？而90%的都會失敗。

創業者往往就是一個開拓者，創業者最大的快樂就是創業的過程中去學習，去提升，所以很多時候是因為創業者自己搞不清楚去創業的，等你都搞清楚以後，可能就不去創業了。

很多人之所以會失敗就是給自己留了太多後路，把注意力過度的放在留後路上了，所以就找不到出路。

所以想創業就不要想太多，認為值得做的事，就努力的大膽的去做，堅持做下去，只有在做的過程中你才能發現機會。

問題：目標重複性，資源浪費，效率低等等。具體到哪些是一兩句說不清楚的。但歸結於一點，由於缺乏經驗導致判斷錯誤行動失敗。這是創業階段最突出的問題。

風險：盲目自大定位不準確導致資金流失，創業階段需要嘗試不同的途徑獲得經濟效益所帶來的經濟損失。其中，最大的風險就是商業合同及行為方式所帶來的法律糾紛。

個人建議：問題是必然性，沒有任何人可以規避，需要經驗積累。風險當中重中之重，一定要有一名法律顧問。

不要太急於求成了，要腳踏實地。創業首要是紮根，每個行業的創辦都有其風險，得從自身行業出發，但穩紮穩打是避免風險最主要的！