程式設計師如何轉變為產品經理？回答這個問題，需要明確什麼樣的產品經理。b端的產品經理、c端的產品經理、還是資料產品經理？不同產品經理的能力要求是不同的。

下面我們泛談下我理解的努力方向：

1.搞清楚產品經理這個崗位的能力要求。正所謂先搞清楚目標在哪？下來結合自己的能力，找到不足的地方去學習。

2.做思維模式的轉變。程式設計師日常受到的訓練，都是窮舉思維；要考慮清楚每一種情況，否則寫的程式會出現大量bug。而產品經理通常用螺旋式的思維規劃產品的不同版本需要的功能。他們以小步快跑，快速迭代的思想去考慮投放市場的時間節點。程式設計師是多的思維，產品經理日常在作減法。

3.學習市場、運營、營銷等方面的知識。

4.提升自己溝通、協調、管理方面的能力。

5.增加自己資訊量。包涵行業的資訊和國家政策方面的。

6.鍛鍊自己看問題本質的能力。抓住事情的本質，洞察人性的能力是產品經理的核心能力。是優秀產品經理與普通產品經理的最大區別。