回覆列表
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1 # 小貓鬍子103240101
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2 # 揚生解史
管理層是由人組成的，有人就需要管理，因此管理層也是需要管理的。同樣的，管理有兩個方向，一個方向是向上管理，一個方向是向下管理：
一、如果你是管理層下面的員工。你也可以對你的上司進行管理，上司存在的目的並不是當花瓶的，上司是要為下屬提供資源幫助的。當下屬遇到困難時，需要及時向上司提出支援請求或其它建議，此時上司就需要調動各方面的資源協助下屬。
二、如果你是老闆：那麼可以透過設定目標、財務報表、產能、日薄西山報表等工具對管理層進行有效的監督、管理。
有一點需要注意，要管事，而不是管具體的人！
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3 # 魯中居士
請讀毛澤東的《黨委會的工作方法》一文！高屋建瓴，遠見卓識，千古無出其右者。另可看唐朝魏徵的《諫太宗十思疏》，會有所啟發的！
謝邀，管理層是一個團隊，各自側重不同，重要的是相互協調，服從大局，這個工作靠誰來監督，靠誰來掌握大原則，大方向，則是由決策層來完成。因此對管理層的管理，是以決策層的不同形式來實現的。如有限責任公司和股份公司是透過董事會或股東大會來實現的，國營企業有上級主管部門，黨的組織紀監部門進行管理。