每個人的心中，有兩筆賬。一個是理性的帳，一個是心理的帳。

人之所以是人，動物之所以是動物，生物之所以是生物，是因為萬物有情，就是有心理的帳。

例如，花錢買了電影票，結果電影不好看，就是捨不得拿電影票的錢（已沉沒的成本），結果是又浪費了時間。

再例如，有的廠子投資方向錯了，生產的產品不符合市場需求。舉例來說，如果生產的是陰極射線管電視機，結果全世界都是LED螢幕了。很多工廠主還會堅持掙扎。結果只會越虧越多。

如果我們都果斷忘記沉沒成本，似乎沒感情。

就像很多人念念不忘前女友一樣。

人們在判斷“沉沒成本”的價值的時候，往往顯得難以割捨。從心理學角度來看，是出於“損失厭惡”。“損失厭惡”，是指人們在遭受損失的時候，其難受程度，遠遠大於其獲得收益的時候。行為經濟學認為，面對同樣數量的收益和損失時，人們更難以接受損失。損失帶來的負效用為收益正效用的2至2.5倍。

正因為如此，人們很多時候不願意正視“沉沒成本”的流失，雖然明白是不可收回的投入，但是依然希望其能夠產生收益。這也是股市上無數散戶無法理性止損的深層心理原因所在。