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1 # 新城方略
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2 # 美滋美食
如果資金充足，可以去那種院校招聘。
如果是初創時期，資金又不是很充足的話，我覺得可以自己培養，找幾個會計算機的朋友合作，然後出資培訓，專案共享。
你要相信，現在專案不是一個人可以完成的。
我之前的公司就是這種模式的
如果資金充足，可以去那種院校招聘。
如果是初創時期，資金又不是很充足的話，我覺得可以自己培養，找幾個會計算機的朋友合作，然後出資培訓，專案共享。
你要相信，現在專案不是一個人可以完成的。
我之前的公司就是這種模式的
讓朋友兼職來做，試試外包公司，僱兼職顧問等方式，把需要乾的活先完成，人容後再定崗。
bat也好，其它網際網路企業也好，裡面的IT人才要麼是一線員工，每天忙於具體的細節，很難有創業公司需要的多面手，要麼是中高層技術管理人員，視野更全面，但是具體的程式設計功夫可能已經生疏了，創業公司隨便拖出來一個人就得幹活，不能養閒人。
IT人才泡沫很嚴重，薪水普遍高，所以不能來來回回的試錯。
更何況前一段還有技術員因為離職鬧矛盾，鎖死伺服器，不交出程式碼，讓600萬遊戲開發費打水漂的事情發生。
現在開掉一個不合適的人過程是艱難的，成本是巨大的。
所以，不要期望一開始就有特別合適的人，然後很放心把這一攬子工作甩給他，讓他分擔壓力，這是不現實的。先各種試用，觀察下別人的技術水平，看看人才與公司的相容度，看看他們的工作態度和溝通能力，再做定奪。